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集成吊頂企業(yè)使用電子商務(wù),招商如虎添翼

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-02-15   來源:中國集成吊頂網(wǎng)   瀏覽次數(shù):232

中國的電子商務(wù)從起步到至今為止,從起初的不被人們認(rèn)可到現(xiàn)在的電子商務(wù)時代,是一個非常艱難的過程。一個襯衫品牌在網(wǎng)上賣得風(fēng)生水

中國的電子商務(wù)從起步到至今為止,從起初的不被人們認(rèn)可到現(xiàn)在的電子商務(wù)時代,是一個非常艱難的過程。一個襯衫品牌在網(wǎng)上賣得風(fēng)生水起,吸引了不少人消費者的的眼球-這就是最終你想要的結(jié)果!然而,集成吊頂行業(yè)也有不少生產(chǎn)企業(yè)或者貿(mào)易公司對電子商務(wù)頗感興趣,嘗試著進(jìn)軍電子商務(wù),打造集成吊頂行業(yè)的“電子商務(wù)”。但是事情總是事與愿違,集成吊頂行業(yè)從一開始出發(fā)都沒有得到一個好的效益。

到奇迄今為止,集成吊頂行業(yè)的電子商務(wù)并沒有多大進(jìn)展。而電子商務(wù)卻如火如荼的進(jìn)展著,集成吊頂這樣的傳統(tǒng)行業(yè)受到的沖擊也越來越大,有人說集成吊頂進(jìn)入電子商務(wù)行列已是大勢所趨,也有人不以為然,認(rèn)為集成吊頂與真正電子商務(wù)的距離太遠(yuǎn),壓根不需要浪費時間去考慮。

那么集成吊頂行業(yè)和電子商務(wù)的距離有多遠(yuǎn)?進(jìn)軍電子商務(wù)又要面臨著一些什么樣的問題呢?下面小編就帶你一起來看看!


“所謂的電子商務(wù),不是在淘寶這樣的網(wǎng)站上開個網(wǎng)店,安排一個人負(fù)責(zé)管理就可以這么簡單的,它需要獨立的運營平臺和運營機(jī)制。”銷售經(jīng)理在談到集成吊頂行業(yè)的電子商務(wù)時如是說。

確實,現(xiàn)在的行業(yè)內(nèi)部有不少人甚至連企業(yè)的經(jīng)營管理層都認(rèn)為集成吊頂?shù)碾娮由虅?wù)只要建個網(wǎng)站,把產(chǎn)品圖片上傳,然后標(biāo)個價再和第三方支付平臺簽個協(xié)議,就實現(xiàn)電子商務(wù)了,甚至更簡單的直接在淘寶上放些產(chǎn)品圖片了事。其實不然,你們根本就沒有了解電子商務(wù),電子商務(wù)不只是開個網(wǎng)店這么簡單,更不是在淘寶上擺個地攤即可,它的本質(zhì)還是商務(wù),需要獨立的運營機(jī)制、運營平臺、運營團(tuán)隊等做的一切工作和推廣,最終給你帶來了多少的利潤。

自打“涂料大叔”一場成功的營銷之后,很多的經(jīng)銷商都開始投入到電子商務(wù)領(lǐng)域,但在具體進(jìn)入的過程中卻顯得手足無措,不知道如何應(yīng)對,例如如何制定具體的運營機(jī)制、如何組建電子商務(wù)團(tuán)隊等,畢竟這個行業(yè)對集成吊頂這樣的傳統(tǒng)企業(yè)而言是一個很陌生的市場。

集成吊頂企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)要有獨立的團(tuán)隊和獨立的運營模式,也就是說不能以企業(yè)原有的某個部門代理電子商務(wù)部門來操作。因為電子商務(wù)的整個運營都和傳統(tǒng)的運營不同,傳統(tǒng)運營以渠道為主,而電子商務(wù)要用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)思路來定位電子商務(wù)的管理。在產(chǎn)品策略、品牌運營、營銷推廣、產(chǎn)品供應(yīng)等方面要以傳統(tǒng)的運作區(qū)分開,要以電子商務(wù)的眼光來經(jīng)營,可以接入傳統(tǒng)的優(yōu)勢,但不能照搬傳統(tǒng)渠道運營的模式。要有專門團(tuán)隊和人才協(xié)同工作,因為電子商務(wù)是近幾年才迅猛發(fā)展起來的,對電子商務(wù)極為熟悉、非常有經(jīng)驗的人不多,企業(yè)在進(jìn)軍電子商務(wù)后要注重團(tuán)隊建設(shè)和人才的培養(yǎng),單靠請幾個曾經(jīng)做過淘寶或者阿里巴巴的人作為企業(yè)電子商務(wù)部門的運營人員是無法運作的。

集成吊頂企業(yè)在試水電子商務(wù)的時候可以吸引互聯(lián)網(wǎng)精英到集成吊頂行業(yè)來,借其網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗創(chuàng)新電子商務(wù)的模式,帶領(lǐng)團(tuán)隊齊心協(xié)力工作,帶動企業(yè)的發(fā)展。

而集成吊頂是一個比較靈活的產(chǎn)品,它使用的過程中難免會產(chǎn)生各種各樣的問題,網(wǎng)上銷售的集成吊頂使用一段時間出現(xiàn)問題后要退貨或者返廠保修似乎不太可能,而要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商跟進(jìn)負(fù)責(zé)售后服務(wù),經(jīng)銷商估計也不甚樂意,更不可能由企業(yè)派人上門服務(wù)。那么,這個難題能不能跟當(dāng)?shù)氐拇砩踢_(dá)成機(jī)制,電子商務(wù)銷售到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品,售后服務(wù)由當(dāng)?shù)氐拇砩特?fù)責(zé),按情況給代理商支付一定的費用?覃春滑表示:“在當(dāng)?shù)赜写砩?,企業(yè)又通過電子商務(wù)銷售產(chǎn)品到當(dāng)?shù)?,而且售后服?wù)又要由當(dāng)?shù)卮砩谈M(jìn),代理商首先心理上不愿意,因為這已經(jīng)跟他的利益有沖突關(guān)系,就算代理商同意,這樣的成本也會很大,企業(yè)利潤不高。”

 

 
   

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