歐斯寶整體吊頂內(nèi)部召開2013年工作目標(biāo)宣誓大會(huì)

用“心”做事，用“孝”做人，用“干”看結(jié)果，是歐斯寶全體人員2013年的工作準(zhǔn)則。召開此次宣誓大會(huì)，主要目的是希望個(gè)人與企業(yè)之間達(dá)成共識(shí)，本著互惠互利的原則實(shí)現(xiàn)雙方的共同發(fā)展，通過績效考核體系和約束機(jī)制對(duì)部門負(fù)責(zé)人及銷售人員價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，創(chuàng)造提倡競(jìng)爭(zhēng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后的企業(yè)氛圍。

會(huì)議期間，各部門負(fù)責(zé)人輪流就部門2013年的工作目標(biāo)、工作落實(shí)方針作出了承諾、宣誓，以結(jié)果論英雄，表示愿意接受公司績效考核制度的獎(jiǎng)懲。作為戰(zhàn)略合作伙伴，齊翔廣告公司代表也做出了承諾，承諾將全力以赴配合歐斯寶做好品牌的建設(shè)、推廣、維護(hù)工作。作為企業(yè)領(lǐng)航人，鄭總也身先士卒，對(duì)自身2013年的工作一樣做出誠懇承諾，表示一定完成任務(wù)，否則愿意接受大家的批評(píng)和績效考核制度的考核。會(huì)上，鄭總把公司六大部門比喻成六塊板，歐斯寶則是由這六塊板組成的水桶，哪塊板短板都無法完成目標(biāo)，他希望大家的承諾不僅僅是承諾，而是要相互學(xué)習(xí)監(jiān)督，把歐斯寶當(dāng)成自己的事業(yè)、企業(yè)去做，將承諾的事情落到實(shí)處；他表示愿意把歐斯寶這個(gè)發(fā)展了16年的平臺(tái)給到大家，作為第17個(gè)年頭甚至未來五年、十年發(fā)展目標(biāo)的跳板，共同努力，一起成長。

銷售部門作為企業(yè)發(fā)展的龍頭部門，每月做好目標(biāo)計(jì)劃非常重要。后期，歐斯寶還將召開全體銷售人員宣誓大會(huì)，承諾定額銷售目標(biāo)，以銷售拉動(dòng)生產(chǎn)，以生產(chǎn)促進(jìn)銷售。2013年，是歐斯寶吊頂定制家品牌新形象，“祥傳天下”文化落地執(zhí)行至關(guān)重要的第一年，公司希望大家一起發(fā)力把歐斯寶打造成有著軍人執(zhí)行力、學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍、家氛圍的股份制企業(yè)，互惠互利，達(dá)成共贏。