飛雕：2011“地球一小時”活動大贏家

2011“地球一小時”通過全球6000多個城市、超過10億人的廣泛參與，成為世界上規(guī)模最大、最有意義的環(huán)保行動。

這一行動不僅得到各國政府、社區(qū)和個人的廣泛參與，也得到了世界500強企業(yè)和國內(nèi)行業(yè)巨頭們的積極響應(yīng)：如可口可樂承諾節(jié)水節(jié)電，并發(fā)起廢舊電池、燈泡換節(jié)能燈換可口可樂的活動；海爾發(fā)布綠色家電解決方案行動；中國電工行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一飛雕集團按時啟動熄燈計劃，同時董事長徐益忠承諾停開個人賓利車一個月，并要求企業(yè)員工2.0排量以上的車停開一周行動……

拋開公益層面，為什么“地球一小時”活動會對企業(yè)有如此大的吸引力？

“地球一小時”對企業(yè)的商業(yè)價值

對于企業(yè)，尤其是自身的主要消耗原料以及產(chǎn)品與節(jié)能環(huán)保有直接關(guān)系的企業(yè)，比如電工照明行業(yè)，“地球一小時”本身就是一個宏大的創(chuàng)意。它的偉大，首先在于將一些對于個人日常生活極為平常的舉動，培養(yǎng)出一種環(huán)保精神，這對企業(yè)培育目標消費群意義重大，也是很多標語口號都做不到的；其次它還是一個吸引人的集體游戲，能夠讓更多的人（包括消費者、經(jīng)銷商、終端）自愿并且開心地參與進來，有助于建立多方互惠共贏關(guān)系；第三，通過活動，企業(yè)能夠?qū)a(chǎn)品的核心價值、企業(yè)理念根植在消費者的心智中，有助快速提升品牌忠誠度和美譽度。

行業(yè)一線廠商對壘：飛雕成為2011“地球一小時”最大贏家

電工行業(yè)，在年度產(chǎn)品保有量及銷量排名方面，飛雕在一線品牌行列占據(jù)絕對優(yōu)勢，但市場無時無刻不在發(fā)生變化，綜合銷量增長、品牌影響力提升等因素來看，飛雕在本次活動中的杰出表現(xiàn)，已初現(xiàn)“王者風范”，成為2011“地球一小時”活動傳播的最大贏家。

理由有四：

首先，快速增長聚集消費者目光，為飛雕帶來更高的品牌效應(yīng)。

此次活動之前，飛雕集團對于國內(nèi)一些消費者來說，雖身處一線品牌行列，但向來低調(diào)。今年起，飛雕在國內(nèi)市場準備追加100,000,000的傳播推廣費用，致力打造行業(yè)第一品牌的強勢印象。而本次以“地球一小時”為契機，高調(diào)關(guān)注國際環(huán)保事業(yè)，將企業(yè)節(jié)能環(huán)保的核心理念、產(chǎn)品研發(fā)理念傳達給飛雕的合作伙伴及廣譜的消費群體，成功取得了快速增長聚焦消費者目光，擴大品牌效應(yīng)的效果。

其次，媒體關(guān)注度沖高，產(chǎn)品知名度在短期內(nèi)得以快速提升。

參與企業(yè)對活動的響應(yīng)主要集中在熄燈、低碳、環(huán)保承諾、節(jié)約能源方面，其中熄燈的報道比例達68.7%，低碳達47.1%。由于企業(yè)碳排放占總排放的70%，企業(yè)能耗占總消耗的80%左右，因而企業(yè)的低碳、節(jié)能行動對環(huán)保意義尤為重要。

數(shù)據(jù)來源：慧聰鄧白氏研究