2010年家電業(yè)十大預(yù)測(cè)

1、大企業(yè)還會(huì)明目張膽地欺負(fù)小企業(yè)，盜用他們的專利技術(shù)嗎？

答案是肯定的。“弱肉強(qiáng)食”乃自然界生存之法則，大企業(yè)有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，有完善的渠道資源，通過(guò)OEM搶別人的專利那真是小菜一碟，誰(shuí)讓人家“高人一等”呢？小企業(yè)該怎么辦？哭天搶地、喊天罵娘？NO,NO,NO，這些都無(wú)濟(jì)于事，知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)已成為開啟中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的另一扇門，小企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)拿起法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。

2、家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)頭銜還是“香餑餑”嗎？

非也。“中標(biāo)企業(yè)”與“非中標(biāo)企業(yè)”也就一字之差而已，在2009年家電下鄉(xiāng)的洶涌浪潮中，眾多企業(yè)為了一個(gè)“帽子”而“絞盡腦汁”，在短短不到一年內(nèi)，有不少“中標(biāo)企業(yè)”在下鄉(xiāng)銷售記錄中銷售額甚至為零，所以在2009年歲末之際，出現(xiàn)了首批被取消家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)資格的現(xiàn)象，其中原由不盡可知。商務(wù)部說(shuō)這些企業(yè)“占著雞窩不下蛋”該被清理出局了；而企業(yè)自己說(shuō)，“我們是自己主動(dòng)退出的”，言下之意，俺不跟你玩了，自個(gè)去尋找市場(chǎng)了。不管如何，2010年對(duì)于家電下鄉(xiāng)，不少企業(yè)理性了許多，市場(chǎng)真正需要什么樣的產(chǎn)品，企業(yè)就應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，這是真理，亙古不變。

3、太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)能從“小將”變“大兵”嗎？

“只要功夫深，鐵杵磨成針”，太陽(yáng)能熱水器下鄉(xiāng)是一次極好的自我提升過(guò)程，也是向家電企業(yè)學(xué)習(xí)的大好良機(jī)，學(xué)習(xí)家電企業(yè)的管理之道，學(xué)習(xí)家電企業(yè)成熟的品牌運(yùn)營(yíng)之道。2009年，太陽(yáng)能熱水器總銷售額已達(dá)600多億元，行業(yè)增長(zhǎng)了35%。預(yù)計(jì)到2015年，全國(guó)住宅用太陽(yáng)能熱水器將達(dá)到2.32億平方米，行業(yè)產(chǎn)值超過(guò)1000多億元。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模化、集中化、品牌化指日可待。

4、空氣能熱水器能獲得發(fā)展的大契機(jī)嗎？

空氣能熱水器發(fā)展已逾十年，然而在國(guó)內(nèi)的熱水器市場(chǎng)格局中，我們聽(tīng)到的大多是“氣電爭(zhēng)霸”（燃?xì)鉄崴髋c電熱水器之爭(zhēng)）、“三足鼎立”（燃?xì)鉄崴?、電熱水器、太?yáng)能熱水器）這樣的概念，作為節(jié)能產(chǎn)品的空氣能熱水器一直以來(lái)推廣備受阻礙，這種情況在21世紀(jì)第二個(gè)十年到來(lái)之際也許會(huì)得到改觀，作為空氣能行業(yè)的開拓者——同益一直堅(jiān)守著產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的推廣策略，“節(jié)能萬(wàn)里行”、“節(jié)能擂臺(tái)”等活動(dòng)的普及讓空氣能產(chǎn)業(yè)在2010年有了騰飛的基礎(chǔ)，中國(guó)熱泵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主任委員唐壁奎先生提出的“能量成本計(jì)算法”對(duì)空氣能在節(jié)能產(chǎn)業(yè)中的地位與推廣也起到了非常積極的作用。

5、近吸式吸油煙機(jī)能獨(dú)占鰲頭嗎？

近吸式吸油煙機(jī)在未來(lái)吸油煙機(jī)市場(chǎng)前途無(wú)量不用質(zhì)疑，2010年，對(duì)于大多數(shù)近吸式吸油煙機(jī)品牌來(lái)說(shuō)都是一次機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)，企業(yè)只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、堅(jiān)持走品牌路線，才能贏得市場(chǎng)先機(jī)。從2009年各品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)等方面來(lái)看，前鋒、方太、老板、神州等品牌成功發(fā)力的可能性較大。

6、“健康小家電”能開啟“市場(chǎng)大舞臺(tái)”嗎？

健康小家電作為家電品類中的一種，在消費(fèi)者日常生活中日益占據(jù)重要地位，像解毒洗菜機(jī)、豆?jié){機(jī)等健康小家電，具有獨(dú)特的功能優(yōu)勢(shì)，使人們從繁瑣的家務(wù)勞動(dòng)中解脫出來(lái)，又可以為人們的健康生活保駕護(hù)航。特別是在2008年“毒奶粉”事件之后，健康飲食成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)，人們開始把目光集中在具有強(qiáng)勢(shì)功能的解毒洗菜機(jī)項(xiàng)目上。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)解毒洗菜機(jī)行業(yè)在中國(guó)本土銷售額近10億以上，每年以300%左右的速度高速增長(zhǎng)，成為健康小家電中最具潛力的品類。作為解毒洗菜機(jī)行業(yè)的專業(yè)品牌，愛(ài)思特將定位為健康生活小家電集成供應(yīng)商，抓住機(jī)遇，引爆2010年健康家電新商機(jī)。

7、跨國(guó)公司能真的“跨”越國(guó)界嗎？

2008年突如其來(lái)的一場(chǎng)金融危機(jī)讓許多跨國(guó)公司也直面轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)以及戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的重大變革。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說(shuō)法，2010年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵年，惠而浦、能率、A.O.史密斯等跨國(guó)公司也做好了充足的準(zhǔn)備，卯足了勁要在2010年重新發(fā)力。

8、專賣店新渠道模式能抗衡連鎖大賣場(chǎng)嗎？

連鎖大賣場(chǎng)是中國(guó)家電業(yè)特有的渠道業(yè)態(tài)，近年來(lái)，以國(guó)美、蘇寧為首的大賣場(chǎng)連年“跑馬圈地”，以并購(gòu)等形式加速擴(kuò)張步伐，讓原本就已經(jīng)生存艱難的家電類百貨、超市等業(yè)態(tài)進(jìn)一步縮小“領(lǐng)地”。然而，由于大賣場(chǎng)開店比較集中，單店盈利普遍不高，尤其是一些二、三級(jí)市場(chǎng)，家電連鎖大賣場(chǎng)盈利比較低，大約只有40%左右的店面是盈利的，在如此狀況下，一大批廚衛(wèi)企業(yè)開始自建渠道，廚衛(wèi)生活專賣店應(yīng)運(yùn)而生。神州燃?xì)饩哂邢薰究偨?jīng)理劉炳源說(shuō)過(guò)，“廚衛(wèi)品牌專賣店在連鎖大賣場(chǎng)無(wú)法顧及的三、四級(jí)渠道精耕細(xì)作，完全有實(shí)力占領(lǐng)三、四級(jí)渠道市場(chǎng)份額”。兵家也有言，“集中兵力，攻其一點(diǎn)”。廚衛(wèi)企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源，在三、四級(jí)渠道市場(chǎng)建設(shè)專賣店，完全有能力抗衡連鎖大賣場(chǎng)。中國(guó)家電業(yè)渠道未來(lái)也將形成以連鎖大賣場(chǎng)、專賣店為主的多元化發(fā)展格局。

9、網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)會(huì)超越實(shí)體賣場(chǎng)嗎？

雖然家電類網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速，但目前談?wù)撨@個(gè)話題為時(shí)尚早。對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，目前首先要克服兩個(gè)問(wèn)題：一是資金問(wèn)題，因?yàn)閷?duì)于零售商來(lái)說(shuō)，規(guī)模是首要目標(biāo)，而形成規(guī)模就需要資金支持；另一個(gè)是與家電廠家的磨合問(wèn)題，也就是能否讓廠家為了電子商務(wù)重新建立渠道體系。另外，如何解決網(wǎng)上“竄貨”問(wèn)題以及如何處理渠道價(jià)格紛爭(zhēng)都將是決定未來(lái)家電網(wǎng)絡(luò)商城能否順利發(fā)展的因素。

10、集成灶前景廣闊嗎？

集成灶作為一個(gè)新產(chǎn)品最早出現(xiàn)于2000年，真正興起是在2008年下半年，市場(chǎng)容量達(dá)600億元；目前集成灶的市場(chǎng)占有率僅7%~8%，但集成灶市場(chǎng)快速發(fā)展，未來(lái)吸油煙機(jī)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)中式和歐式、近吸式、集成灶三分天下的局面，目前在集成灶領(lǐng)域，奧普博朗尼廚衛(wèi)科技公司研發(fā)的“側(cè)吸下排安全360度”、“天羅凈吸99%”、“百變柜門N選1”、“雙V二次油煙分離”等核心技術(shù)，已構(gòu)建了新的產(chǎn)業(yè)高度。