超越競(jìng)爭(zhēng)――集成吊頂微利時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式 來(lái)自奔騰 彰顯品質(zhì)

我始終認(rèn)為產(chǎn)品的真正意義在于它是連接消費(fèi)者和企業(yè)的載體，所以它還是要回歸到對(duì)于消費(fèi)者的價(jià)值貢獻(xiàn)。中國(guó)企業(yè)比較關(guān)心錢從哪里來(lái)？到哪里去賺錢？而歐美國(guó)家的企業(yè)則注重產(chǎn)品從哪里來(lái)？產(chǎn)品到哪里去？
商業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)是博弈，也有人說(shuō)是針?shù)h相對(duì)。但真正有戰(zhàn)略眼光的老總們，更多考慮的是如何逃避赤面搏殺，去創(chuàng)造一個(gè)共贏，和諧的生存空間。競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是尋找新定位，競(jìng)爭(zhēng)的目的不是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而是遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)，所以競(jìng)爭(zhēng)的本義不在于打敗對(duì)手，而是超越競(jìng)爭(zhēng)之外去發(fā)現(xiàn)紅海之外的新藍(lán)海，去發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的新需求，當(dāng)今的世界，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)能通吃整個(gè)市場(chǎng)，也沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)能打敗另一個(gè)企業(yè)。只有行業(yè)中的所有企業(yè)不斷的超越競(jìng)爭(zhēng)之外，不斷去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的藍(lán)海，不斷去發(fā)現(xiàn)新需求，去專注于走差異化發(fā)展之路，整個(gè)企業(yè)的蛋糕才能逐步做大，蛋糕越大，能吃到的蛋糕就會(huì)更多，這是一種生存法則，也是一種發(fā)展之道。
集成吊頂行業(yè)發(fā)展到今天也僅三年多，行業(yè)發(fā)展之快令人咋舌。隨著行業(yè)不斷發(fā)展成熟。價(jià)格之戰(zhàn)，模仿之戰(zhàn)也接踵而來(lái)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)使得很多企業(yè)和經(jīng)銷商不斷陷入價(jià)格陷阱，廣告陷阱，促銷陷阱，成本陷阱，苦不堪言。所以，企業(yè)和經(jīng)銷商們，誰(shuí)能超越并遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)陷阱，誰(shuí)就能長(zhǎng)足發(fā)展，也即誰(shuí)就能相對(duì)輕松地賺錢。奔騰集成吊頂自投身集成吊頂行業(yè)以來(lái)，一直在超越競(jìng)爭(zhēng)的路上探索前進(jìn)。
由于信息時(shí)代的特點(diǎn)，集成吊頂行業(yè)發(fā)展僅幾年便已進(jìn)入微利時(shí)代，在微利時(shí)代，企業(yè)如何超越競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)銷商如何超越競(jìng)爭(zhēng)，都是自身應(yīng)當(dāng)考慮的切實(shí)問(wèn)題。
經(jīng)銷商如何在終端更好地動(dòng)銷產(chǎn)品，如何更輕松得賺錢，更多地應(yīng)當(dāng)放在選擇品牌上，這是前提，選擇一個(gè)富有先進(jìn)理念的企業(yè)和品牌就已成功了一半，一個(gè)富有超越競(jìng)爭(zhēng)理念的品牌會(huì)讓經(jīng)銷商游刃于競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)大潮中。
（作者：奔騰集成吊頂有限公司總經(jīng)理 蔣明華）