焦點直播：湖北家居行業(yè)發(fā)展年會

盤點2007，展望2008，高瞻遠矚洞見行業(yè)未來，高屋建瓴把握行業(yè)運勢，由湖北日報傳媒集團主辦的“湖北家居行業(yè)發(fā)展年會”于2008年1月15日下午14時在武漢香格里拉大飯店舉辦，湖北眾多權威經(jīng)濟學家、業(yè)界知名人物在會上共同討論和預測了新一年湖北家居行業(yè)的發(fā)展和未來。

搜狐網(wǎng)?焦點武漢家居網(wǎng)正在全程直播此次會議，敬請關注！

會議：湖北家居行業(yè)發(fā)展年會

主辦：湖北日報傳媒集團

地點：武漢香格里拉大飯店

時間：2008年1月15日下午2：00

年會支持媒體：

第一財經(jīng)日報、成都商報、大河報、新京報、南方都市報、瀟湘晨報、重慶商報、江南都市報、今晚報、揚子晚報、華商報、齊魯晚報、半島都市報、搜狐網(wǎng)?焦點家居網(wǎng)

會議直播實錄：

主持人：尊敬的各位領導、各位來賓女士們、先生們大家下午好！

今天是臘八節(jié)，對于家居行業(yè)的各個朋友來講，他們給自己做了一鍋“臘八粥”，2008湖北家居行業(yè)發(fā)展年會，我們知道武漢的好消息是一個接著一個，兩型社會、8+1城市圈也在風風火火的開展之中，特別是中部博覽會馬上在中部舉辦，這些都是對這個城市的重大利好消息，也將帶動湖北的發(fā)展，所以我們比以往任何時刻更加期待著這一天的到來。非常有影響力的建材賣場都涌向了華中，像櫥柜、家具、建材品牌等等都到了湖北，我想他們看重的就是湖北武漢的行業(yè)引導之勢。所以很多人在回顧2007做總結時，家居的從業(yè)人員都一起來展望2008年，在這個過程中我們邀請到了非常多重量級的業(yè)內(nèi)權威人士，他們用自己的智慧和來我們分享他們所取得的成果。今天我們特別邀請到了湖北生家居行業(yè)的領袖和優(yōu)秀企業(yè)的代表！

會議現(xiàn)場

首先介紹一下湖北日報傳媒集團總經(jīng)理任大文先生，湖北楚天報業(yè)集團總經(jīng)理周進先生，中國建筑上海設計研究院部門總建筑師劉家仲先生，還有湖北省社會科學院經(jīng)濟學專家秦尊文先生，武漢歐亞達徐良喜先生，嘉禾裝飾集團總裁錢俊雄先生，圣象集團湖北公司總經(jīng)理馬貞亮先生，武漢一新櫥柜董事長伊少平先生，深圳市富之島家具黃承軍先生，武漢居然之家總經(jīng)理楊明先生，家盛時代廣場總經(jīng)理董少賓先生，歡迎，香港金馬凱旋集團總經(jīng)理童敏先生，歡迎！應邀出席我們今天年會的還有湖北省內(nèi)優(yōu)秀家居品牌的代表，我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來，歡迎大家。首先熱烈的掌聲有請湖北日報傳媒集團總經(jīng)理任大文先生致詞。有請！

湖北日報傳媒集團楚天廣告總公司總經(jīng)理任大文先生：尊敬的各位來賓、家居界的各位朋友們大家下午好！今天在香格里拉大酒店我們歡聚一堂，拉開2008湖北家居行業(yè)發(fā)展年會的序幕，共同回顧過去一年里湖北家居行業(yè)發(fā)展取得的成就，共同展望2008年我們這個行業(yè)將迎來的美好前景，共同分享指引家居行業(yè)發(fā)展思想的盛宴！

在這里我代表本次活動的組織單位和承辦方向來自全國和湖北家居行業(yè)的各位高朋表示熱烈的歡迎！對蒞臨今天年會的各位領導和嘉賓表示衷心的感謝！

作為湖北地區(qū)最重要的傳媒集團，湖北日報傳媒集團一直關注著湖北家居行業(yè)的發(fā)展、一直以推動我們這個行業(yè)的進步促進家居消費的升級而不懈努力！2008年對湖北家居行業(yè)發(fā)展的各個領域都有年的的機遇，有奧運會的召開，有武漢城市圈被批準成為國家資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)這些好消息，湖北作為中部戰(zhàn)略支點的地位和作用將更加突出，這將直接和間接的推動我們城市的發(fā)展水平和居民家居生活消費水平的提升。如何把握這一發(fā)展機遇實現(xiàn)湖北家居行業(yè)又好又快的發(fā)展是擺在我們面前的一個重要課題。在這個重要時期我們舉辦2008湖北家居行業(yè)發(fā)展年會，旨在為湖北家居行業(yè)創(chuàng)造一個智慧融通的平臺，為我們進一步明晰行業(yè)的發(fā)展方向和掌握行業(yè)的各種資源、促進湖北家居行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展、促進和諧湖北的建設作出新的貢獻！

今天到場的都是全國和湖北家居行業(yè)的精英人物，也是湖北日報傳媒集團的老朋友、好朋友，希望大家在這里度過一個美好的下午！祝年會圓滿成功！謝謝！

主持人：謝謝任總！接下來我們的年會就要進入到大會的主題演講階段！2008年是中國改革開放30周年，也是北京奧運會的召開，對湖北來講也是利好消息重重，除了國家成立了新的特區(qū)之后，市政府又提出了承接國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在這樣大好形勢下，湖北應該如何把握機遇迎接挑戰(zhàn)呢？下面請出湖北省社會科學院經(jīng)濟學專業(yè)秦尊文來發(fā)表演講！

湖北省社會科學院 秦尊文：女士們、先生們下午好！剛才主持人和任總提出了武漢城市圈和兩型社會這個問題，這是湖北和全國的熱點，在這里我就兩型社會和湖北城市發(fā)展的機遇問題做一個簡短的介紹。

湖北省社會科學院 秦尊文

今天我演講的題目是《武漢城市圈兩型社會試驗區(qū)與湖北中小企業(yè)發(fā)展的機遇》，給大家講三個方面的問題：第一個是武漢城市圈的相關情況；第二個是新試驗區(qū)的相關情況；第三個是湖北的中小企業(yè)由此而帶來的機遇。

第一個問題武漢城市圈的由來和近況。武漢城市圈是怎么提出來的？從概念被領導采納的角度來說是自2001年12月17日湖北省社科院寫出了一個內(nèi)參，題目是《關于發(fā)展大武漢城市發(fā)展的建設》，這個當時得到了高度關注，緊接著省社科院成立了有史以來第一次關于研究關于研究武漢城市圈的課題，2002年4月25日根據(jù)羅清泉同志的批示省市有關方面正式成立了武漢及周邊城市圈研究的課題組，課題組當時有八個黨組參與，省社科院、市社科院、交通大學等等，這是政府出面第一次組織的高規(guī)模的課題組。當時社科院提出來的是“大武漢”，什么時候變成“城市圈”的呢，在我們研究的國家中逐步得到了省委、市委、全國的重視，武漢市后來提出了“武漢城市經(jīng)濟圈”、“武漢城市群”等等多種提法。在省里抓這個工作之后開始收到了規(guī)劃、文件，我們省社科院參加了這個文件的起草、規(guī)劃的制訂，所有的環(huán)節(jié)我們都參與了，我們社科院對“武漢城市圈”五個字的定義發(fā)揮了一點的作用。2003年4月25日省政府領導組織召開討論了一個文件，這個文件就叫“關于武漢城市圈建設的若干意見”，在這個會議上社科院的專家提出不要形容武漢城市經(jīng)濟圈，應該變成武漢城市圈，在會議上得到了采納。第二年中共湖北省委辦公廳、湖北省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了關于加快推進武漢城市圈建設的若干意見，這也就是鄂辦法2006四號文件，從此以后官方這邊“武漢城市圈”的名字就基本固定下來了。名稱定下來了以后開始制訂武漢城市圈總體規(guī)劃，規(guī)劃從2004年4月中國科學院地理與資源環(huán)境研究所的首席專家王同志致函省長羅清泉同志，提出了要與武漢社科院一起編制武漢城市圈的總體規(guī)劃。7月份召開了由中國社科院、湖北省社科院召開的專家座談會籌建了課題組，商討了武漢城市圈的總體方案。2005年4月我們就開始了實地調(diào)研，2006年7月20日課題組完成了武漢城市圈的總體規(guī)劃第5稿，并于7月29日在北京召開武漢城市圈總體規(guī)劃評審會，我們省市領導都參會，中國科學院院士、中國工程院院士都擔任評審委員會的正副主任，2007年5月18日省政府常務會議原則通過了武漢城市圈的總體規(guī)劃。最近我們根據(jù)兩型社會試驗區(qū)的要求做相應的修改。

在省委省政府的領導下武漢城市圈經(jīng)濟運行保持了良好的發(fā)展勢頭，城市圈的龍頭作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)，武漢城市圈以全省31%的國土面積積聚了51%的人口，2006年實現(xiàn)的GDP占到全省的61%，目前城市圈內(nèi)5個一體化正在積極推進。

第一個是交通設施一體化，我們現(xiàn)在正在修建武漢向周邊延伸的八條高速公路，并且絕大部分已經(jīng)修建完畢，在2008年可以全部完成。第二個是以重大項目建設為突破口，推進產(chǎn)業(yè)的一體化。第三個是以金融市場發(fā)展為重點，積極推進區(qū)域市場一體化。以武漢市商業(yè)銀行為依托的區(qū)域性銀行，這些銀行的名字可能叫漢口銀行、也可能叫長江銀行。我個人的意見是傾向于長江銀行，因為長江銀行這個品牌可能比漢口銀行的品牌要更響亮一些。我們還組建了中國光谷產(chǎn)權交易所，整合了省內(nèi)的資源。第四個以信息基礎設施為重點，積極推進通信網(wǎng)絡一體化。第五個是以可持續(xù)發(fā)展思想為指導，積極推進生態(tài)環(huán)保一體化。

第二個要給大家介紹武漢城市圈申報新試驗區(qū)的過程及其獲批的意義，武漢城市圈獲批兩型社會是2007年12月4日正式獲批的，這個過程來之不易，從2003年開始醞釀，申報了5次才獲得成功。

第一次是2003年開始醞釀，主題是申報“民營經(jīng)濟”，因為當時2003年黨的十六屆三中全會通過了關于完善市場經(jīng)濟的若干意見，提出了發(fā)展非公有制經(jīng)濟，個體私營經(jīng)濟是促進我國社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，在這之后全國政協(xié)在進行了非公有制經(jīng)濟的調(diào)研，提出了關于促進非公有制經(jīng)濟的建議。第二次2005年我們進行了申報科技創(chuàng)新，當時科技創(chuàng)新改革成為了第二次申報的核心，申報給國家發(fā)改委。我們雖然科技力量比較雄厚，但是比起北京、上海還是要差一點，就沒有得到國家發(fā)改委的認可，這次也就“流產(chǎn)”了。第三次申報是2006年這次是管理體制改革，當時是根據(jù)俞正聲書記的建議。在這一方面武漢市作出了一些探索。第四次申報的主題是武漢新區(qū)，2007年3月在兩會期間我們向國務院建議，繼上海核心區(qū)、天津濱海新區(qū)之后在武漢設立第三個綜合配套改革試驗區(qū)。當時與天津雷同的地方太多，缺少特點就沒有通過。

第五次是武漢城市圈，我們當時建議以武漢城市圈的形勢來申報，這個建議當天下午武漢市的苗圩同志就批示了要求組織專家學者進行論證，并且在下一步把思路匯報給國家發(fā)改委。7月1日國家發(fā)改委的領導綜合改革司和地方司的同志們專門成立了專題調(diào)研組，這個課題組當時在6天時間內(nèi)下去調(diào)研、考察包括武漢城市圈的建設，把整個市的政府領導召集來座談，調(diào)查認為武漢是我國重工業(yè)和老工業(yè)集中地區(qū)，這個地區(qū)集中試點有利于為全國的改革和發(fā)展提供借鑒。調(diào)研組就認可了，7月24日在咸寧召開第四次武漢城市圈領導小組座談會時，羅省長在會上正式全部我們省以武漢城市圈來申報綜合改革配套試驗區(qū)，主題是要搞新型城鎮(zhèn)化，10月15日十七大召開，會議中強調(diào)了兩型社會的建設，我們后來在申報中就以兩型社會為主，緊扣了十七大的精神，中央提出了樹立生態(tài)文明、建設節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，包括環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)結構和增長方式，雖然當時我們是勝券在握，但是還是有很多城市在申報，就是在6、7月份成都和重慶獲批以后，還有17個省市在這之后和我們一起爭取機會，很多省內(nèi)的主要領導到國家發(fā)改委做綜合配套改革試驗區(qū)的試點，國務院領導也擔心全國各地一哄而起，大面積搞就不叫試驗區(qū)了，國家發(fā)改委拿出了一個意見，把東部的兩個先辦好，把西部的也要辦好，考慮到東部的空缺在東部適當增加了兩個，國家發(fā)改委向國家報的文件題目就是“關于建議在武漢城市圈的長株潭城市圈設立全國資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)有關問題的請示”，得到了國務院的批準。12月7日傳來了消息，正式文件是在14日下發(fā)。

兩型社會有什么意義呢？首先是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，因為我們國家經(jīng)濟發(fā)展比較快，但是資源消耗比較厲害，從國際上來看，據(jù)中國科學院2006年中國可持續(xù)發(fā)展報告的數(shù)據(jù)透露，對全世界50幾個主要國家的資源節(jié)約進行了排序，丹麥是資源績效最好的國家，中國在59個國家中排名第54，屬于資源績效最差的一個國家，其中就是我們國家長期奉行一種粗放式的經(jīng)濟增長模式，我們國家二十多年的建設在全世界創(chuàng)造了經(jīng)濟增長的奇跡，同時也創(chuàng)造了環(huán)境污染和生態(tài)破壞的奇跡，世界銀行2000年評估的數(shù)據(jù)對我們國家的自然損失包括資源消耗、二氧化碳的污染占到GDP的比重非常驚人。所以說減少環(huán)境污染保護生態(tài)是落實科學發(fā)展觀的迫切需要。

第二建設兩型社會的經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的客觀需要，2004年中國的經(jīng)濟總量占全世界的4%，石油消耗在全世界的第二位、電力消耗占據(jù)全球的13%，鋼材消耗占全球的34%，煤炭消耗占全球的31%，氧化鋁的消耗占全球的25%，我們國家GDP的增長是用很高的資源、能源的消耗為代價的，萬元GDP的消耗指標是日本的20倍、韓國的8倍，在世界上所有的平均水平下來要比全球的平均水平高40%。我們省里的規(guī)模以上的工業(yè)產(chǎn)值只占全國的3.2%，但是能耗卻占據(jù)了全國的6.7%，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是非常迫切的。

第三建設兩型社會是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基本目標，應該以循環(huán)經(jīng)濟理念對產(chǎn)業(yè)結構進行升級和調(diào)整，經(jīng)濟的循環(huán)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生產(chǎn)清潔化、資源再生化、廢物減量化。這些使我們在發(fā)展上又會獲得一個很大的進展。

第四是培育新的經(jīng)濟增長點、擴大就業(yè)的需要。建設兩型社會能夠帶動整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，按照國際上環(huán)保投資占到GDP2.5%―3%，我們國家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和就業(yè)應該達到1千萬人，目前只有200萬人，環(huán)保產(chǎn)業(yè)就業(yè)的空間非常大。

第三個方面武漢城市圈兩型社會試驗區(qū)給中小企業(yè)帶來的機遇。從兩個層面來說：

首先武漢城市圈的建設本身就給湖北省的中小企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，我在前面提到的產(chǎn)業(yè)一體化也給企業(yè)帶來了機遇，武漢城市圈提出了建設長江銀行、發(fā)展異地貸款等等，這也是給全省的中小企業(yè)解決貸款難開辟新的渠道。前面提到了光谷產(chǎn)權交易所也為中小企業(yè)來參加國有企業(yè)改革提供了簡潔的途徑。

第二個層次是武漢城市圈兩型社會試驗區(qū)又提供了一些新的機遇，因為要建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會必須要重點建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的經(jīng)濟，兩型社會在建設當中給各項工作帶來推導。我認為要從這四個方面開展兩型社會的建設，這四個方面都為我們中小企業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇：

第一個要增長生態(tài)環(huán)保，加大環(huán)?；A設施的建設。通過采用新的技術，做到減少消耗能源和資源。我們的環(huán)保投入我們省還不到1%，全國也就是1.2%，世界上發(fā)達國家到了3%，我們的城市圈要加大基礎設施的建設，我們的基礎設施是非常落后的，2005年在進行武漢城市圈9個城市的實地調(diào)研時就這9個城市的污水集中處理率進行了調(diào)研（也就是建了污水處理廠沒有、建了多少），結果發(fā)現(xiàn)最高的城市是潛江市，當時污水處理率是33.9%、黃石23.4%、武漢是17.3%、鄂州3.54%，還有幾個城市是100%的生活污水直接排放到地表中了。

第二個要推動城市圈的環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是二十一世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，據(jù)估計在未來十年內(nèi)中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)會以年均14%―17%的速度遞增，武漢城市圈大概會以20%以上的速度來遞增，我們在制訂武漢城市圈總體規(guī)劃時也提出了一些要求。財政金融部門都有資金來支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

同時武漢的大專院校也比較多，在研發(fā)、治污、保護生態(tài)環(huán)境當中都有成熟的工藝設備，并且還可以繼續(xù)加大研發(fā)率，這個都對中小企業(yè)進行這方面的投資提供了機遇。

第三個方面是為推動城市圈的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。現(xiàn)在開發(fā)區(qū)當中正在按要求建設生態(tài)試驗區(qū)，42個開發(fā)區(qū)包括省級和國家級的在規(guī)劃中要求15%的要在2010年前達到標準，到2015年和2025年要達到40%和60%。

第四個是推動符合兩型社會要求的消費模式。兩型社會不僅要建立兩型的產(chǎn)業(yè)結構，還要建立兩型的消費模式，這里面就包括住房消費、建材消費、裝飾消費、夾具消費等等。而創(chuàng)建符合兩型要求，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美舒適的人居環(huán)境正是各位企業(yè)家的責任，而城市、鄉(xiāng)村的家居環(huán)境必須符合兩型社會新試驗區(qū)的要求，在城市會建設生態(tài)社區(qū)、和諧社區(qū)。在農(nóng)村要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、生態(tài)優(yōu)良的要求搞好農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，加快城市的建設，積極推動生態(tài)耕地，可以說兩型社會試驗區(qū)必將對家居行業(yè)提出更高的環(huán)保節(jié)能和生態(tài)要求，這也為各位開辟了更廣闊的市場前景。歷史已經(jīng)跨入了新的一年，世界稱2008年為“中國年”，中國稱2008年為“奧運年”，奧林匹克精神是更高、更快、更強！我在這里也衷心祝愿各位企業(yè)家在2008年的發(fā)展更高、更快、更強！

主持人：聽了剛才秦教授的發(fā)言之后我們才知道兩型社會能夠獲批是非常非常難，平時大家也不知道兩型社會批了到底有什么好處，對我們湖北武漢的發(fā)展有哪些的促進作用，今天聽了秦教授的講了以后我們就非常清楚了。我們在說兩型社會和武漢這些關鍵熱門詞時，我們要回顧2007年在全國最關鍵的兩個詞“股市、“樓市”，我們家居行業(yè)和這兩個詞的關注度都是非常高的，無論是資金鏈還是上市的號召力，以及在整個樓市配套的后續(xù)發(fā)展中到底居于什么樣的位置，都是大家非常關注的點。業(yè)內(nèi)人士也說了擁有龐大消費的中國家居消費迎來了快速發(fā)展的勢頭，接下來有請香港嘉禾裝飾公司總裁錢俊雄先生發(fā)言！

嘉禾裝飾公司總裁錢俊雄先生：尊敬的各位來賓、行業(yè)的老朋友們下午好！

嘉禾裝飾公司總裁錢俊雄先生

非常高興今天下午能借助楚報做的湖北行業(yè)發(fā)展峰會和大家交流個人對2008年行業(yè)發(fā)展的觀念！因為時間有限不能展開講，不管觀念正確與否希望大家能夠多多指點。我今天講的是對2008年家居行業(yè)的概論，我個人對這個行業(yè)的發(fā)展會提出十個觀點：

第一點2008年家居行業(yè)我定義為“洗牌加速”。我等一下要講的十大趨勢將會促使“洗牌加速”。我對行業(yè)2008年想從十個方面來展開：

一、家裝設計開始收費。2008年的設計收費將會帶有行業(yè)的普遍性，這里面從三個方面：

1、形勢所迫，當前家居行業(yè)的發(fā)展無論是從行業(yè)的整體形象還是設計水準的提升、企業(yè)成本的消化轉(zhuǎn)移設計收費對傳統(tǒng)的家裝企業(yè)來說無疑還有待開發(fā)。

2、設計師的職業(yè)化，家裝行業(yè)的發(fā)展接近有20年的時間，從一開始除了農(nóng)民工是行業(yè)的主題，行業(yè)的發(fā)展離不開每一個設計師的成長和這個行業(yè)所作出了貢獻。但是設計師職業(yè)化的進程一直在我們國家和行業(yè)里沒有得到很好的體現(xiàn)，2005年之后我們國家關于家裝設計師的職稱逐步開始納入系統(tǒng)。

3、設計是和家居文化息息相關的，如果想延續(xù)家裝產(chǎn)品的生命力，設計師的專業(yè)能力是非常關鍵。我把這三大作為2008年第一個行業(yè)的趨勢。

二、體驗館的時代到來。家裝行業(yè)從99年就開始有一些“體驗”名稱的出現(xiàn)，作為體驗館的到來，2008年體驗經(jīng)濟、家裝的體驗過程會有一個很大的提升。體驗館對于家裝公司來說是一個賣主材、賣產(chǎn)品的窗口。

1、主流裝飾企業(yè)將會正式涉足于流通行業(yè)。

2、體驗經(jīng)濟的突出在其他行業(yè)取得了很好的成果。體驗館無論對家裝的促銷還是業(yè)態(tài)的展示都有很好的提升。2008年家裝的體驗館將會是行業(yè)發(fā)展的主流。

三、原材料漲價居上不下。這里面的毛利率減少主要是原材料的漲價是息息相關，基于整個國際形勢最近呼聲一片。漲價對我們的家裝行業(yè)是非常敏感的，2008年對中小企業(yè)漲價的過程中風險是最大的。

四、渠道商接入裝修領域。雖然多年以來，家居賣場及建材超市里一直是代理商的天下，但隨著間生產(chǎn)商品牌意識的增強以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變，給多個品牌做代理的渠道商，日子越來越不好過了，所以，部分建材渠道商將進入家裝行業(yè)，另一部分人涉足生產(chǎn)領域，開始打造獨立品牌。

五、資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。08年資源向優(yōu)勢企業(yè)集中的現(xiàn)象行業(yè)將逐步形成一個馬太效應，品牌數(shù)量將會大大的減少。

六、資源給予行業(yè)更多關注。風險投資是2007年家居行業(yè)的最熱門的話題，因為嫂年框架協(xié)議，在今年變成了巨額資金到位，由于盤量巨大，國內(nèi)外的私募資本以及風險投資業(yè)都表現(xiàn)出對中國家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚興趣。

七、人才的爭奪會逐步顯現(xiàn)。這個人才的爭奪將會跳出以往的前十年，不再向行業(yè)要人才，2008年我們會把招募人才的方向和我們設置企業(yè)的商業(yè)模式對異域人才的需求逐步加大，特別是向成熟的服務行業(yè)和具備產(chǎn)業(yè)化運作、職業(yè)經(jīng)理人的層次買入一個大的步伐。

八、跨界招募專業(yè)人才。工廠化將成為很多企業(yè)今后乃至更長一段時間主要的管理的覆蓋。下一個階段的工廠化的優(yōu)勢非常明顯，當天人工費的漲幅超過材料費的漲幅，2004年家裝人工費基本占家裝工程的比例35%左右，到今天再回頭看一下，短短的不到兩年的時間，人工費的增長在總家裝里比例上升了10個點，所以說人工費的增長費、工業(yè)化技術的引進會有很大的促進作用。必須解決三個方面的能力：規(guī)范化的能力、專業(yè)化的能力、協(xié)同優(yōu)勢的體現(xiàn)。

九、未來家裝的競爭是供應鏈的競爭。所有要素的解決最好的方法都會通過供應鏈來體現(xiàn)，家裝的三大成本：人工成本、材料成本、管理風險控制能力的成本。而供應鏈無疑和這三點都息息相關。供應鏈從初期的代溝、銷售、物流潛層次的環(huán)節(jié)將會延伸到兩個端，一個是用戶需求端、一個是流程管理端。這個是供應鏈下一步要取得優(yōu)勢的關鍵。

十、家裝行業(yè)在08年將面臨拐點。第一個階段將會是企業(yè)之間的距離越拉越大，特別是中型公司在下一個階段面臨的壓力是最大的，小型的公司的生命力和降低成本的靈活能力都是非常有優(yōu)勢的，在這個拐點里從兩個方面來談：第一個是家裝企業(yè)自身的關能不能過，這個自身是單子的滿足能力、市場匹配能力。第二個是粗放式的方式還能不能給我們帶來客源。

我把這十個點和大家溝通一下，也希望能夠得到在座嘉賓的點評和從業(yè)人員的反思，我們大家都是對2008年非常有信心的，在看到困難和挑戰(zhàn)的同時更多的也非常有信心，我的演講結束，祝各位家和萬事興！謝謝大家！

主持人：錢總說08年家裝行業(yè)面臨的威脅和競爭，我給在座家裝行業(yè)的朋友講一個身邊的故事，我的一個朋友買了金地的房子正在裝修，他去印了一盒名片，他就變成了某設計公司的設計師，拿著這個名片到每個市場問價格，每一次以設計師的名義進貨，實在需要客戶出現(xiàn)的時候他太太就成了他的客戶！當然這只能算是一個笑話將給大家聽了。接下來請出中國上海建筑設計院的設計顧問總建筑師劉家仲先生！

中國上海建筑設計院設計顧問總建筑師劉家仲先生：女士們、先生們下午好！很高興從上海趕過來參加湖北省2008年家居行業(yè)大會，我今天承蒙主持者讓我上來給我半個消失，我是從純粹的室內(nèi)設計的角度來做一個演講，室內(nèi)“顧名思義，先有“室”，然后分其內(nèi)外。老子有一句話我給大家翻譯一下，你要用這么多的材料來蓋房子，當這個房子蓋完沒有的東西就是空間，是利用這些材料構成空間的。

劉家仲先生

人生有四大要素：衣、食、住、行，缺一不成人生。隨著人類的進步、科學的發(fā)展，建筑業(yè)成為人類社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，住宅、宗教、體育競技、教育、醫(yī)療、行政、旅游、交通、商業(yè)這些都叫居住建筑和公共建筑。功能不斷的細分，從專業(yè)的角度來講什么是規(guī)劃？建筑、室內(nèi)、景觀的專業(yè)也不斷的細分，但是萬變不離其中，不管是室內(nèi)設計師、建筑設計師都是在玩一個空間，城市建設是大空間、建筑是中空間、室內(nèi)是小空間，而我們這些建筑師、設計師、規(guī)劃師都是玩空間的人，上述之空間藝術，軍以服務人類、對抗大自然為宗旨，我們就得可持續(xù)發(fā)展，綠化環(huán)保、節(jié)能都是最根本的。專業(yè)細分至室內(nèi)，大致為20世紀50年代，當?shù)诙问澜绱髴?zhàn)結束，百廢待興，新城市、新建筑如雨后春筍層出不窮，原來由建筑師涉獵之城市規(guī)劃、室內(nèi)設計到這個時候就變成了室內(nèi)設計師等等。而在我國于20世紀80年代初文革結束后建設任務劇增，特別是改革開放以后新增了一批旅游酒店及寫字樓等項目，于是室內(nèi)設計及室內(nèi)裝修就從港澳船如華南地區(qū)，逐步北上，到20世紀90年代中期，家庭裝飾與裝修又隨著人民生活改善，購住房熱興起而紅火至今，經(jīng)久不衰。

室內(nèi)其實與建筑一脈相承，是藝術與技術的綜合，是設計與施工之合成，缺一不可。

空間：建筑物之功能及空間基本上已有主筆建筑老師予以界定，如室內(nèi)設計師能提早在建筑方案設計階段介入，給予參考意見，則建筑方案可能較細膩。特別是利用一些家具、隔斷等形成精妙的灰空間和虛擬空間，甚至改善其流線、動線，使室內(nèi)空間更加多彩，空間絕對是建筑的靈魂，也是室內(nèi)設計的第一要義。

材料：室內(nèi)設計與施工第二要義為選材，選材重其質(zhì)感、紋理與肌理。應與對象之功能、性格、時代感、設計意圖、藝術整體感相符。選材不當，南轅北轍，差之毫厘，失之千里，必敗無疑。

色彩：色與光密不可分，色相只有在光照耀下彰顯。協(xié)調(diào)與對比乃常用之魔法；冷暖及色度之掌控成設計師之利器，淡雅、莊重、樸實、大方、金碧輝煌、豪華高貴，除與建材有關外必與色彩設計密不可分。不管是我們的建筑師還是城市規(guī)劃師希望你們把美術功底打好，建筑師也同樣如此。

夾具與軟裝：家具與人生密不可分，人在床上要度過1/3人生，桌椅更與生活全程零距離，出要符合人體工學使之更舒適外，造型藝術已經(jīng)是一門獨立的學科，家具設計也會成為建筑或室內(nèi)設計大師遣興之作。中國古典的明清家具、西班牙與法國的桌椅、意大利的真皮沙發(fā)、現(xiàn)代及后現(xiàn)代甚至解構的剝離與鋼往往成創(chuàng)意軟裝的道具。

燈光：形與色無光則不顯，日有自然光，夜則全仗燈光，燈光設計已成為獨立學科。燈火通明已不為室內(nèi)獨有，燈光夜景已膾炙人口。室內(nèi)各種商業(yè)場所、百貨大樓、星級賓館、娛樂餐飲、酒吧咖啡個總夜場就靠燈光來撐起一片新天地。環(huán)境燈、長燈、走道燈必不可少。

藝術品：古董與民間藝術、雕塑、壁畫油畫水彩畫、潑墨工筆、山水、花卉、仕女……林林總總，各規(guī)其位，有品位之建筑由表及里透出文化的內(nèi)涵。

高科技：區(qū)域供熱、供飲用水、供熱水、紅外線報警、自控門窗、自控家電、地暖、節(jié)能……無不與高科技息息相關，這是室內(nèi)設計師手中的利器。

建筑師與設計師如對上述七大要義成竹在胸，揮灑自如，必能有佳作問世，但是設計是什么，設計是創(chuàng)作與原創(chuàng)的，這一定要有創(chuàng)作的靈感。做一個建筑師、做主創(chuàng)方案的建筑師假如你在工作工作當中中不瘋狂，語不驚人死不休是沒有好東西出來的，但是過猶不及。建議建筑師應涉獵規(guī)劃及室內(nèi)設計。規(guī)劃師與設計師應應探討建筑，使規(guī)劃更有深度，使室內(nèi)更有內(nèi)涵與情趣。

建筑必有性格，設計師定有風格。性格不符，定位不準，寫字樓成幼兒園，醫(yī)院似賓館，學校變夜總會。設計師風格生成有個過程，學國畫有句格言：從無格到有格再到無格。謝謝大家！

沙龍

主持人：謝謝，這樣一下讓我們感覺在今年的年會各位同行已經(jīng)早就有了一種度假的感覺了。劉教授的演講非常富有激情，讓人產(chǎn)生身臨其境的想象。好，下面我們掌聲請上歐亞達家居董事長徐良喜先生，還有嘉禾裝飾集團有限公司總裁錢俊雄先生，武漢一新櫥柜有限公司董事長尹少平先生，圣象集團湖北公司總經(jīng)理馬貞亮先生，武漢一新櫥柜董事長伊少平先生，深圳市家居協(xié)會董事長黃承軍先生。有請各位入座。我首先想請圣象的馬總，就是前幾天八家企業(yè)在這里結成了一個V8家聯(lián)盟，您也是重要的成員之一，您怎么看這個聯(lián)盟呢？

馬總：怎么說呢？聯(lián)盟剛剛成立，我覺得我們材料商在全國比起來還是比較弱勢的，就是還不夠強。我們這個聯(lián)盟就是想為我們的湖北家裝行業(yè)做一點貢獻，還有就是實實在在的為我們江城百姓帶來好的服務。

主持人：國內(nèi)地板行業(yè)會重新洗牌，那么國外發(fā)達國家地板品牌可能加起來可能有20幾個品牌，就意味著很多的地板品牌就會淡出這個市場，因為今天在座的有很多的地板經(jīng)銷商，能不能給大家支一個招呢？

馬總：剛才也談到了行業(yè)洗牌，那么作為我們圣象地板，我們集團也對這個問題有自己的看法。前些年中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，包括我們住宅產(chǎn)業(yè)裝修行業(yè)發(fā)展非常迅猛，那個時候說行業(yè)洗牌還談不上，因為行業(yè)發(fā)展太快，各有各的活法，做品牌做雜牌都有自己的市場，大家活得都很滋潤。但是現(xiàn)在國家的宏觀調(diào)控已經(jīng)非常非常明顯了，我們的住宅產(chǎn)業(yè)啊，金融產(chǎn)業(yè)，這塊宏觀調(diào)控已經(jīng)非常明顯了，我們有一個非常明顯的感覺就是說，家居行業(yè)，可能在今年上半年，包括下半年行業(yè)的日子不是很好過，我們有一個基本的預測。所以我們想作為品牌企業(yè)，無論是裝修行業(yè)還是材料行業(yè)也好，我們要有這個充分的準備。在經(jīng)濟出現(xiàn)滑坡的時候，衰落的時候，大家要做好心理準備。因為那時候競爭是非常殘酷的。對于消費者怎么選擇產(chǎn)品，我們現(xiàn)在產(chǎn)品非常豐富，種類也多，地板只是裝修材料的一部分，那么現(xiàn)在品牌產(chǎn)品也很多，我們也不能說讓消費者只買我們的產(chǎn)品，我們只能說消費者用自己的眼光買自己信賴的產(chǎn)品。

主持人：我想剛才馬總發(fā)表了自己的觀點，就是說他非常同意錢總的觀點，就是今年家裝行業(yè)要做好過緊日子的準備了。但是我得到的信息是，家具行業(yè)，正在面臨向東部轉(zhuǎn)移的情況，不論是品牌的建立，營銷的渠道，我們湖北都有已經(jīng)成型的優(yōu)勢，您能不能談一下自己的觀點呢？

王總：謝謝主辦方給我這樣的機會。這些年我們很清楚的看到了，在這兩年的報道當中，出現(xiàn)了類似于像90年代末，21世紀初的時候家電行業(yè)的那種狀態(tài)，在那個時候，家電的行業(yè)也是有很多個品牌，逐步的經(jīng)過市場的篩選，大浪淘沙，到今天出現(xiàn)了，消費者選擇電視，電冰箱，空調(diào)，基本上把兩個手掌拿出來，用十個手指就可以選定你的品牌。但是我們到家具、賣場的時候，你很難定義自己要選擇什么樣的家具品牌？基本上現(xiàn)在是連腳指頭都用上都選不出來。剛才錢總說的十大趨勢我們深有同感，我在全國各地跑來跑去，和一些物業(yè)，客戶了解的情況，都受到了全國經(jīng)濟發(fā)展的影響，湖北也不例外。作為家裝行業(yè)，湖北未來的發(fā)展，我個人認為，其實在07年已經(jīng)進入了這樣的一個狀態(tài)了，我想在未來馬上會進入到一個品牌整合，供應鏈整合，這樣一個階段。因為包括我們前幾年家電行業(yè)的發(fā)展，正是因為在整個行業(yè)變革當中催生出了國美，蘇寧這樣渠道的巨頭，也催生出了像格力，美的這樣廠家的巨頭，實際上是從一個混沌的狀態(tài)走向一個整合的狀態(tài)，我想這是未來，包括湖北這邊的一個將會發(fā)展出現(xiàn)的一個狀態(tài)，謝謝。

主持人：謝謝王先生，傳統(tǒng)行業(yè)說，家裝就是找?guī)讉€木工來家里丁丁當當做家具，但是現(xiàn)在企業(yè)都是做大做強了。一個大的家裝市場的賣場的老總能過很好的把關，和家居企業(yè)有很好的互動，會對我們湖北的家裝企業(yè)，家裝業(yè)的發(fā)展很有好處的。我想請教一下徐良喜徐總，請您談一下，要實話實說啊。

徐總：謝謝，非常感謝楚天都市報，及各個支持單位給了我這個機會，跟大家一起交流，探討，我們家居業(yè)的發(fā)展。剛才提了這個問題，我覺得是這樣，我認為不是戰(zhàn)火不斷，我認為是一種競爭。應該說，廠家，商家做產(chǎn)品是在一個鏈條上，是一根繩子上的螞蚱。是唇齒關系。比如說，我們歐亞達是做一個家居流通的平臺，是做全國連鎖的企業(yè)，如果我們沒有品牌廠家對我們的支持，我們的賣場是一個空的，什么都不是。更談不上一個品牌企業(yè)，所以說我覺得這是一個最基本的觀點，我也跟我們的團隊跟我自身也在說，一定要多贏不是雙贏的問題。社會，消費者，企業(yè)等都要贏，這才是真正的目的。所以我們做平臺一定要得到廠家的支持，如果我們的平臺里面，沒有品牌的支持，我賣的是一般的東西，或者是更低的東西，那么我們的平臺根本叫不上品牌企業(yè)，所以我們最根本的要團結起來，要整合起來，就是說我們跟廠家不會打架，我們會非常誠意的邀請，要他來支持我們的企業(yè)。

主持人：徐總說，作為賣場和銷售方，他不會和企業(yè)打架，那么會吵架嗎？黃總？

黃總：首先我覺得千萬不能打架，吵架偶爾可以小吵一下，其實是這樣的，徐總講的是一個很深刻的道理，在市場的運作過程當中，我相信各位老總都是深有同感，一定要靠各方的共同努力才能把行業(yè)經(jīng)營好。因為我一直關注家電行業(yè)的成長，作為參考的標準。家電行業(yè)基本上如果你周末去國美，或者蘇寧，你會每天有一些特價的驚喜及這些是帶給顧客實實在在的優(yōu)惠，大家千萬不要認為是賺錢的，很有可能是廠家賣場虧錢在賣的，這帶給消費者利益，帶給蘇寧國美單日零售額的增加。我想家裝行業(yè)將來也會是這樣的。我在12月中旬的時候，為了我們?nèi)珖囊粋€大型的促銷活動，現(xiàn)在我們在媒介上都能夠搜索到，叫炮轟高價，我們和花都一些經(jīng)銷商來溝通，我們的經(jīng)銷商沒有很多的經(jīng)驗，我們跟他一起去物業(yè)老總的辦公室，沒想到2點半鐘，那個老總還在睡覺。結果我們?nèi)フ劸褪且粋€戶外廣告牌的問題，我們的經(jīng)銷商希望能夠減少一點租金，但是我們交流的角度是希望物業(yè)那邊能夠交流，你關鍵的并不是廣告牌的租金，而是你通過廠家共贏多贏的局面來，造成你單位的租金增加，你的顧客絡繹不絕。后來我們得到的結果是給我們免費使用這個廣告牌。這就是一個多贏。

徐總：我補充一下，我覺得我們作企業(yè)都應該以最短的時間，最少的成本去獲取最大的資源，進行資源有效的整合和利用，這才是我們企業(yè)最終的目的。

主持人：賣場和商家實際是魚和水的關系，因為離不開，就會出現(xiàn)矛盾。矛盾解決了，就能雙贏和多贏。徐總07年可是做了很多的事情，一個大收獲啊。您有沒有一個戰(zhàn)略圖呢？

徐總：作為負責人，你必須有一個大的戰(zhàn)略，我們在07年開了四家店，到08年我們準備開8家，09年我們可能開10家。為什么我們要這樣？也就是說，針對這個行業(yè)的競爭的激烈的程度，特別是這個行業(yè)的需求，因為中國改革開放30年，這30年來是一個飛速發(fā)展的時代，可以說，讓世界刮目相看，讓世界震驚，這也是我們中華民族這一個非常好的一個時段。所以說，我們企業(yè)也針對這么的一個時段來制訂這樣一個戰(zhàn)略，因為我認為我們中國的經(jīng)濟發(fā)展還是會很長一段時間持續(xù)高速的發(fā)展，在這么一個高起點，對現(xiàn)在應該說是高起點，經(jīng)濟體量，在高速發(fā)展的前提之下，我們的國家經(jīng)濟那是大家可想而知，國家經(jīng)濟起來了，那么說我們國民的生活也會提高，對家居的需求，從他的理念和能力上，都會有大大提升，所以我們預測，這個行業(yè)在未來的十年，可能翻幾番。至于說我們現(xiàn)在說08年會有一個小小的停頓，我個人認為停頓是很小的，為什么？因為中國的城市化進程這個大的運動是一個非常堅實的基礎，因為我們農(nóng)村這個市場非常之大，我也是農(nóng)民，農(nóng)民都要進城，我從一個農(nóng)民到現(xiàn)在做了老總，現(xiàn)在還有千千萬萬的農(nóng)民都要進城市，如果一旦要進城市，首先要房子，要居住，就要涉及到我們的家居，所以這一個大的城市化進程都是不可逆轉(zhuǎn)的，在這么好的一個堅實的前提之下，所以說我們企業(yè)制訂了全國連鎖的戰(zhàn)略，我們認為在我們這個行業(yè)競爭非常激烈的前提下，我們自身認為，3年，最多5年是黃金期，為什么這樣說呢？我們這個行業(yè)的人都在拼命的切蛋糕，就看誰的刀子快，誰的腳步快？如果說誰晚了一步，你以后付出的成本就會成倍的增加，所以我們加快了我們企業(yè)的進程。這樣來說，同時也是為了吸引，就是你剛才說的，這是我們的必經(jīng)之路，就是我們09年以前要上市，那么說在上市以前，也有很多的空頭公司跟我們談，包括國際上的。這也是必然，并不是說我們?yōu)榱松鲜?，為了吸引這些公司而做這些事，我們也是為了市場的需求和我們的企業(yè)的發(fā)展來制訂這些事。

主持人：歐亞達說要上市到今天有10年了吧？

徐總：應該是97年，我們公司是發(fā)改委批準的，證監(jiān)會批準的股東公司。

主持人：整合是做品牌，而聯(lián)合是對抗競爭，那么在櫥柜行業(yè)一新櫥柜是代表性的企業(yè)，尹總您有沒有08年新的規(guī)劃和遠景呢？

尹總：我剛才坐在上面一直在想，我一定要在錢總之前講。剛才大家都講到一個問題，這也是大家都關心的問題。就是未來的路怎么走的問題。比如說，08年的判斷，房地產(chǎn)的變化是每個人都看到的，而且國務院這次調(diào)控和以前都不一樣，以前調(diào)控是越調(diào)越窄，而這次調(diào)控是真的采取了很多有效的方法。比如明年的交房量會減少25%，這個就是非常明顯的。最近連續(xù)下了三天雪，最低溫度是零下2度，我看到報紙上說，最近8年我們的溫度都沒有低過零度，所以這幾天大家都非常冷。我和徐總都在農(nóng)村，我們知道，雪一定要下的，雪下了以后莊稼就會長得好，害蟲會被殺死，當然這個害蟲我不是指我們的競爭對手啊。還有剛才徐總說的電器的演化，我們櫥柜行業(yè)沒有這個問題。包括已經(jīng)有50年60年發(fā)展歷史的歐洲，櫥柜還有200多個品牌，所以我們櫥柜品牌不會只剩下20多個品牌，這是不可能的。不同的行業(yè)有不同的情況。我不是說要把競爭對手弄死，我說的意思是，08年我們活下去的關鍵點就是你敢不敢漲價，你能不能漲價，你漲價能不能成功的問題。

今天有勞動合同法，這個法的出現(xiàn)會導致很大的變化，就是說，中國這個社會從拼搏社會，會變成一個休閑社會，因為勞動合同法，簽第三個合同就是終身雇傭，等到人們都能被終生雇傭的時候，廠家的成本必定會有很大的提升。比如現(xiàn)在高油價時代，提升了很多的東西的成本，不要幻想這些成本提升能夠通過規(guī)模效應來消化，家裝行業(yè)是沒有規(guī)模效應的。不像電子行業(yè)，比如手機行業(yè)啊，當他的規(guī)模做得很大的時候他的成本會下降，但是錢總的家裝，不管是裝10萬戶還是一萬戶，都不會導致他的成本下降。所以你能不能過這一關是非常關鍵的。

主持人：好，剛才老總提到了勞動合同法，很多老總都煞費苦心的請專家為自己做咨詢。那么我想問錢總，在您所創(chuàng)辦的這個企業(yè)里面，怎么來應對這些問題，特別是對一般的裝修用戶消費者來講，他沒有慧眼能夠霧里看花，也許會遇到缺德的裝修公司，這怎么辦呢？

錢總：看問題要一分為二，08年會出現(xiàn)行業(yè)拐點，是兩個方面，一個是簽合同是產(chǎn)生利潤的過程，還有一個交付產(chǎn)品是產(chǎn)生成本的過程，因為當前我們家裝企業(yè)，在整個家裝行業(yè)的市場份額還是很小的，所以即使總量停止發(fā)展，不再做增量的增長的話，我覺得這個對我們的企業(yè)的壓力來不是很大，一個是產(chǎn)生利潤的過程我們能不能增加更多的附加值，把我們的產(chǎn)品做得更豐富，第二個是我們成本產(chǎn)生的過程，人力資源，材料漲價，社會成本都在增加，但是還沒有逼到我們裝飾企業(yè)要死的地步，就是說還有空間。所以當前我們家裝企業(yè)的效率都是還有很大的空間的。特別是交付產(chǎn)品的過程中，我們的成本是增長的，增長給我們的壓力很大，是當前的水準下面，壓力非常大。

主持人：北京您的同行是怎么回應您的問題嗎？我的熟人在北京裝修的時候就問，你為什么不打折呢？因為豬肉漲價了，但是豬肉漲價和你家裝有什么關系呢？因為我的工人要吃豬肉，不吃豬肉他們不高興。

錢總：這是一個問題，原來咱們沒有規(guī)模的時候，不能做的時候我們就放棄了，有了規(guī)模的時候我們就抬起頭來做，所以家裝行業(yè)還是在摸索，有一個冬天，意味著春天即將來臨，怎么渡過冬天，創(chuàng)造自己的能力，都非常關鍵。

主持人：大家都說今年家裝行業(yè)不好過，但是我們肯定能夠克服困難，我們期待更輝煌的2009年。好的，因為馬上我們就能夠聽到新年的鐘聲了，請各位嘉賓入座。大家剛才都說到了2008年日子不是很好過，我們但愿這個小小的振蕩過了以后迎接更加輝煌的2009！我們也謝謝在座的各位嘉賓和大家分享他們行業(yè)的管理新的和對于未來愿景的展望！馬上我們就要聽到春天的第一下鐘聲了，現(xiàn)在我們即將下面的頒獎環(huán)節(jié)?。C獎環(huán)節(jié)略）

主持人：今天我們的年會就到這里要結束了！就讓我們懷抱2007年豐收的喜悅，邁上更加輝煌的2008！祝各位新春快樂！再會！