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金盾頂美終端運(yùn)營(yíng):店里的新人為什么留不?。繋?人的技巧!

2021-06-02 來(lái)源:集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):1048 手機(jī)訪問(wèn):集成吊頂在線
金盾頂美堅(jiān)固頂墻

金盾頂美堅(jiān)固頂墻

公司名稱(chēng):浙江京盾科技有限公司

門(mén)店數(shù)量:400+ 基本投資:10-20萬(wàn)

首先,想問(wèn)問(wèn)大家。你們覺(jué)得新人在什么環(huán)境下容易走人?
我們要清楚的明白:新人離職一切都與產(chǎn)品無(wú)關(guān),一切都與人有關(guān)。
其實(shí),新人在入職后的兩周內(nèi)是最容易離職的,最主要的原因是不能很好地融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
有不少店長(zhǎng)采取放牛吃草的原則,說(shuō)是為了鍛煉新員工,安排新員工單獨(dú)打掃,單獨(dú)銷(xiāo)售。
但這只會(huì)造成新員工在感覺(jué)上被忽視,被冷落,沒(méi)有歸屬感,那么他(她)就會(huì)放棄。
新人帶教,誰(shuí)來(lái)帶?
小編一直提倡,新人入店后由老板親自帶教。
很多老板會(huì)選擇店長(zhǎng)或者老員工進(jìn)行帶教,但是你想要的難道不是你自己的團(tuán)隊(duì)嗎?
如果說(shuō)一個(gè)新員工入職后,由老板親自帶教,那他對(duì)你的忠誠(chéng)度會(huì)大大的提高。因?yàn)槿硕际窍嗷サ?,你在他入職的時(shí)候帶領(lǐng)了他,那他在以后就是你的兵。
這樣會(huì)避免什么問(wèn)題呢?這樣當(dāng)你的店長(zhǎng)離職時(shí),不會(huì)帶走你的團(tuán)隊(duì)。
新人帶教,教些什么?
我認(rèn)為有三大部分:基本常識(shí)、成交技巧、面對(duì)投訴的應(yīng)對(duì)方法(售后)。
基本常識(shí)
1、企業(yè)知識(shí)
包括企業(yè)背景、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、文化內(nèi)涵、宣傳口號(hào)等。
2、產(chǎn)品知識(shí)
包括材質(zhì)、產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品風(fēng)格等。需要注意的是,除了一些基礎(chǔ)的產(chǎn)品知識(shí)外,每次新品上市時(shí)培訓(xùn)人員都應(yīng)完成一份產(chǎn)品指引類(lèi)的材料。注明產(chǎn)品各種特性和賣(mài)點(diǎn),以方便導(dǎo)購(gòu)的學(xué)習(xí)。
3、陳列知識(shí)
從目前終端市場(chǎng)的發(fā)展情況來(lái)看,產(chǎn)品陳列的作用愈加明顯。陳列是一個(gè)理論易懂但操作困難的課題,因此需要培訓(xùn)人員認(rèn)真研究、精耕細(xì)作。
4、銷(xiāo)售技巧的灌輸
這個(gè)步驟直接影響業(yè)績(jī)的產(chǎn)生,應(yīng)從顧客個(gè)性分析開(kāi)始,將接待步驟、應(yīng)對(duì)技巧等內(nèi)容逐一講解,力求讓導(dǎo)購(gòu)人員深刻領(lǐng)會(huì)。
5、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范
主要包括售前、售中和售后等幾個(gè)階段的服務(wù)內(nèi)容。對(duì)于一些細(xì)節(jié),尤其是諸如如何處理顧客投訴這類(lèi)的重要問(wèn)題,都要做出詳細(xì)的規(guī)范。
6、店面知識(shí)
背景:消費(fèi)者去逛一個(gè)大型超市或者百貨商店,往往不知道自己需要的商品在哪個(gè)方位,需要找一位店員打聽(tīng)。
如果遇到的這個(gè)店員也不清楚,一般就會(huì)走很多冤枉路,走累了還找不到,難免就要抱怨這個(gè)商場(chǎng),甚至是放棄購(gòu)物。
因此,店員需要全面掌握店面知識(shí),包括店面的商品布局、收銀臺(tái)在哪里、是不是可以刷卡,開(kāi)發(fā)票在什么地方等等。
甚至可以更細(xì)致到本店的交通狀況,從本店出口往左走 100 米,有公交站牌,如果想做地鐵,就需要出門(mén)往右走等等店面知識(shí)還包括本店的營(yíng)業(yè)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)品種、消費(fèi)定位、經(jīng)營(yíng)原則等各種方面。
7、了解競(jìng)品
消費(fèi)者一般都希望貨比三家,從中選出最適合的一款商品。
如果我們的銷(xiāo)售人員能夠在本柜臺(tái)或本店內(nèi),將消費(fèi)者想要了解的競(jìng)爭(zhēng)商品的特色一一列舉開(kāi)來(lái),再加上深入地分析,有時(shí)就能讓顧客當(dāng)場(chǎng)決定購(gòu)買(mǎi)本店的商品。
注意:千萬(wàn)不要說(shuō)“不知道”,一說(shuō)“不知道”,就給了消費(fèi)者一個(gè)去別的門(mén)店了解競(jìng)爭(zhēng)商品的理由。
另外,在向消費(fèi)者介紹競(jìng)爭(zhēng)商品時(shí),千萬(wàn)不要詆毀競(jìng)爭(zhēng)商品,而是實(shí)事求是地將競(jìng)品的特點(diǎn)列舉出來(lái),并適時(shí)地說(shuō)明自己的商品是最適合該消費(fèi)者的。
成交技巧
1、提問(wèn)顧客時(shí)要注意的 5 點(diǎn)
①提問(wèn)顧客要點(diǎn)到為止,避免連續(xù)發(fā)問(wèn);
②順應(yīng)顧客要求介紹產(chǎn)品;
③提問(wèn)要簡(jiǎn)單易懂;
④充分利用提過(guò)的問(wèn)題;
⑤避免問(wèn)不明確的問(wèn)題。
2、促使顧客下決心購(gòu)買(mǎi)的 8 個(gè)方法
①集中其中一個(gè)點(diǎn)(產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、節(jié)能等)突破;
②排除掉顧客不喜歡的產(chǎn)品;
③二選一,當(dāng)顧客對(duì)好幾款產(chǎn)品都有興趣,但只需購(gòu)買(mǎi)一個(gè)時(shí),這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)促成顧客購(gòu)買(mǎi)對(duì)其中任意兩款產(chǎn)品;
④動(dòng)作訴求,當(dāng)顧客猶豫不決時(shí),可以通過(guò)讓顧客親自觸摸產(chǎn)品來(lái)促進(jìn)顧客下決心購(gòu)買(mǎi);
⑤感性訴求,使用感人的語(yǔ)言可以促進(jìn)顧客下決心購(gòu)買(mǎi),例 “您的家人一定會(huì)喜歡它”等話語(yǔ);
⑥打動(dòng)隨同人員;
⑦充分利用促銷(xiāo)禮品或特價(jià)活動(dòng);
⑧給顧客記錄欲購(gòu)產(chǎn)品的清單。
客戶投訴的正確處理方式
發(fā)生顧客抱怨的情況一般三個(gè)因素:商品因素、服務(wù)因素、商店因素。在處理顧客抱怨的過(guò)程中應(yīng)掌握三大原則:尊重顧客、把握問(wèn)題核心、提出解決方案。
1、客戶投訴的正確處理方法
①傾聽(tīng)客戶的不滿,要誠(chéng)心、耐心地聽(tīng),不要被偏見(jiàn)(成見(jiàn))所左右,并記錄問(wèn)題的重點(diǎn)。
②分析客戶不滿的原因要掌握中心問(wèn)題,和前例比較,注意能否立即回答,或在權(quán)限內(nèi)能否處理如問(wèn)題嚴(yán)重,應(yīng)立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)直接處理。
③尋求解決方法
檢討是否符合專(zhuān)賣(mài)店的方針。若在權(quán)限外,應(yīng)將客戶的投訴表交給有關(guān)部門(mén)。但自己要負(fù)責(zé)督促問(wèn)題盡早解決。
④處理電話抱怨時(shí)
首先不要驚慌,一定要聆聽(tīng)客戶的投訴,然后可以對(duì)他講:“真對(duì)不起,您看,我們給你帶來(lái)這么大的麻煩……”其外什么也不要多講,只說(shuō):“我立即查辦這件事,隨時(shí)與您保持聯(lián)系,謝謝你的來(lái)電。”其次,趕緊把客戶的姓名,地址,聯(lián)系電話,投訴事由等填好《客戶投訴表》,送到有關(guān)部門(mén)處理,一有結(jié)果馬上打電話給客戶,告知事情的處理過(guò)程和結(jié)果。
2、抱怨處理過(guò)程中千萬(wàn)不能用的“禁句”
①產(chǎn)生抱怨的顧客猶如一堆干柴,芝麻點(diǎn)的小事都會(huì)燃起他滿腔的怒火,因此,導(dǎo)購(gòu)員在處理抱怨時(shí),盡量避免用以下話語(yǔ):“這種問(wèn)題連三歲小孩都懂”。在客戶不了解產(chǎn)品或者針對(duì)產(chǎn)品的用途做出詢問(wèn)時(shí),導(dǎo)購(gòu)員極可能脫口出,很容易引起客戶的反感。
②“一分錢(qián),一分貨”??蛻魰?huì)感到導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)這句話在小瞧他,認(rèn)為他檔次不夠,只配用謙價(jià)品。
③“不可能,絕不可能發(fā)生這樣的事兒,我們都對(duì)自己的產(chǎn)品充滿信心的”。因此,在客戶提出抱怨時(shí),常常用這句話來(lái)回答,其實(shí),導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)這句話就等于嚴(yán)重的傷害了客戶,這句話表示您對(duì)他不相信。
④“這種問(wèn)題不關(guān)我的事,我只管訂貨,我給你電話,你問(wèn)廠里吧?”。這句話是不負(fù)責(zé),敷衍客戶,代表公司不講信譽(yù)。
⑤“恩……這個(gè)問(wèn)題我不太清楚”。當(dāng)客戶提出問(wèn)題時(shí),導(dǎo)購(gòu)員的回答是“不知道”,“不清楚”。則表明是沒(méi)有責(zé)任感。
⑥“我絕對(duì)沒(méi)有說(shuō)過(guò)那種話”在生意上沒(méi)有“絕對(duì)”這個(gè)詞存在,這個(gè)詞硬把自己的主觀意見(jiàn)加在別人身上的感覺(jué)存在,所以導(dǎo)購(gòu)員最好不要使用。
⑦“我不會(huì)”“不會(huì)”“沒(méi)辦法”、“不行”這些否定的話表示公司無(wú)法滿足客戶的希望與需求,因此,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)盡量避免使用。
⑧“總是會(huì)有辦法的”。這一句話曖昧的話通常會(huì)惹出更大的麻煩,因?yàn)檫@種車(chē)到山前必有路的不負(fù)責(zé)任態(tài)度對(duì)于急著想解決問(wèn)題的客戶來(lái)說(shuō),實(shí)在令人頓足和失望。
⑨“改天我再和你聯(lián)系”這也是一句不負(fù)責(zé)任的話,在客戶提出要求或問(wèn)題需要花費(fèi)一些時(shí)間解決的情況下,導(dǎo)購(gòu)員最好回答應(yīng)該是:“三天后,一定幫您解決好”?;?ldquo;X 月前,我一定和你聯(lián)系。”這樣給客戶一個(gè)明確的答復(fù),一方面代表公司有信心,幫助客戶解決問(wèn)題,另一方面也不會(huì)讓客戶感得受愚弄。以上是解決客戶抱怨時(shí)應(yīng)該避免使用的禁言,因?yàn)檫@些話語(yǔ)易在有意無(wú)意中傷害客戶,從而生產(chǎn)更大的抱怨。所以必須嚴(yán)禁使用,相反,在接受顧客的抱怨時(shí),必須要以客戶的角度說(shuō)話,有時(shí)候一句體貼、溫暖的話語(yǔ),往往能起到化干戈為玉帛的作用。
編輯:集成吊頂在線--蘭羽

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