來斯奧“招募合伙人”財富分享會圓滿落幕！

據(jù)悉，所有參與此次會議的意向客戶在會前就已經(jīng)去往來斯奧位于王店螞橋的來斯奧總部進(jìn)行參觀，隨后在6日、7日的會議中，新商客戶與意向客戶匯聚一堂，共赴這一場別開生面的財富分享會。

會議以來斯奧大商微電影為開場，通過宣傳片向大家介紹了幾位通過來斯奧走向財富之路的經(jīng)銷商代表，同時為大家展示了來斯奧的企業(yè)規(guī)模以及生產(chǎn)實(shí)力。隨后，有著十年以上區(qū)域扶持經(jīng)驗(yàn)的大區(qū)經(jīng)理陳宗斌為在座新商們深入詳細(xì)地講解了目前家居行業(yè)的行業(yè)趨勢與來斯奧頂墻項(xiàng)目的項(xiàng)目優(yōu)勢。

來斯奧大區(qū)經(jīng)理 陳宗斌

作為有著十年幫扶經(jīng)銷商達(dá)500多家的資深終端運(yùn)營，陳大區(qū)談到，憑借多年來對終端與市場的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識，來斯奧瞄準(zhǔn)三大品類——全屋吊頂、集成墻面、家居電氣；四大風(fēng)格——中式風(fēng)格、美式風(fēng)格、歐式風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格；集中火力打造“引領(lǐng)頂墻整裝行業(yè)下一個十年的強(qiáng)勢品牌”；從集成吊頂?shù)巾攭?，來斯奧憑借“四大領(lǐng)先”能力，掌握行業(yè)話語權(quán)，分別是品牌領(lǐng)先、制造領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、推廣領(lǐng)先。而依靠著這幾個方面的領(lǐng)先，來斯奧提出6411終端盈利模式，并以此模式在終端中快速落地推廣，已經(jīng)形成了可復(fù)制的終端盈利運(yùn)營模式。

在去年10月，來斯奧終端盈利4.0模式正式發(fā)布。來斯奧終端盈利4.0模式”即“6411快速盈利模式”，其中：

“6”代表了終端6大銷售渠道的打造支持；

“4”代表公司給予的4項(xiàng)幫扶即運(yùn)營幫扶、開業(yè)幫扶、商學(xué)院培訓(xùn)、設(shè)計(jì)幫扶；

第一個“1”代表了1個標(biāo)準(zhǔn)專賣店，

另一個“1”代表了年凈利潤100萬。

來斯奧活動科科長 陳崇

來斯奧活動一科科長陳崇從門店如何盈利以及來斯奧如何打造品牌大商的角度為新商客戶解析了“來斯奧終端盈利4.0模式”在終端中是如何落地和運(yùn)作的。

2020年，面對今后經(jīng)濟(jì)情勢以及消費(fèi)市場的變化，對于頂墻企業(yè)來說，架構(gòu)調(diào)整、模式變化至關(guān)重要，創(chuàng)新與變革迫在眉睫，只有重視設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服務(wù)才能在行業(yè)中獲得一席之地。企業(yè)在變，經(jīng)銷商也在變。除了要有好的模式幫助經(jīng)銷商改變思路、提升專業(yè)水平，還需要的是品牌對于經(jīng)銷商面對面的交流和實(shí)打?qū)嵉膸头觥?/div>