海創(chuàng)吊頂墻面營銷師日志，河南唐河專賣店周倩獨家經驗！

由于聯(lián)盟比較成熟，當?shù)氐亩畮讉€品牌配合也很好，品牌之間的老板與員工相互都比較熟悉，這讓活動開展起來容易很多，大家都非常團結。聯(lián)盟甚至還省去了第三方的費用開支，從內部選擇幾位人員成立一個組委會，包括做數(shù)據(jù)的、采購的、主持的等等，大家分工明確，自己運營聯(lián)盟。

在加入海創(chuàng)集成墻面、集成吊頂大家庭之前，周總已有多年的行業(yè)經驗，也積累了一些建材方面的朋友，在交流中了解并開始了異業(yè)聯(lián)盟的營銷模式。通過聯(lián)盟中其它品牌轉介紹而來的客戶顧慮會更少一些，談單更容易，而業(yè)務員自己跑小區(qū)的話很多時候多次邀約客戶也不一定愿意了解產品。 19年2月份的開門紅聯(lián)盟活動專賣店共簽約了近50單，其中有3單全屋，并有多戶全屋意向客戶。也是這一場活讓剛加入海創(chuàng)的專賣店對品牌有了絕對的信心與信賴，始終保持著沖勁，在過去一年的經營中取得了非常大的收獲。

但是目前單一的墻板屬于比較新型的材料，在聯(lián)盟里沒什么優(yōu)勢，市場中包括硅藻泥、壁紙壁布等傳統(tǒng)墻面材料的市場接受度相對都要高一些，且墻板最終的單值都比較大，快速成交難度大。

對此，周總覺得首先得保持一顆平常心，不要計較太多，有付出就有回報，多帶單，憑實力讓市場認可品牌。對待客戶的訂單慢慢跟進，很多客戶剛開始可能先下單一個吊頂套餐、背景墻，后續(xù)對產品很滿意會再增加項目，甚至發(fā)展為全屋。在這個過程中，專賣店首先要保證的便是對產品質量與工藝的嚴格把控，認真服務好每一位客戶。除了客戶搬新家會特地上門送上鮮花與水果外，平時每隔兩個月左右，專賣店都會對老客戶進行一次統(tǒng)一的電話回訪，與客戶就產品使用情況等進行一次交流。

談及成功的關鍵，周總認為最重要的是細節(jié)把控。安裝、施工中保證產品的工藝品質，日常進行電話回訪、有時間多做一些活動，邀約老客戶參與等。傳統(tǒng)節(jié)日上門回訪客戶，給客戶送一些小禮品等，與老客戶保持一個很好的關系。

編輯：集成吊頂在線——星子