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20天突破百萬，新泰奧華是如何做到逆勢增長的？

2019-11-21 來源：集成吊頂網(wǎng) 責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1504次手機訪問：集成吊頂在線

奧華頂墻整裝

公司名稱：浙江奧華電氣有限公司

門店數(shù)量：600+ 基本投資：

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奧華新泰旗艦店位于市郊一所剛建設的物流園內，旁邊銀座家居城仍處于建設中。

雖然商圈潛力無限，但當前僅有寥寥幾家的門面在營業(yè)。

作為一個位置偏僻、沒有自然客流、基礎硬裝還沒收尾的新店，新泰奧華攜手國內知名定制式咨詢機構合作，用20天外拓渠道，突破百萬的戰(zhàn)績！

面對市場寒冬，經(jīng)濟蕭條，新泰奧華源點市場是如何做到逆勢增長的呢？

籌備監(jiān)控

調研，是策劃籌備的開始。任何的營銷動作前，要先了解當?shù)厍熬€的狀況。通過門店訪談、小區(qū)走訪以及調查問卷的收集，對新泰的市場環(huán)境以及消費者認知有了全新的了解，而調研的結果也為接下來新泰的渠道開拓及盈利模式奠定了強而有力的基礎。

團隊成長

作為一個從0開拓的源點市場，團隊能力直接影響此次源點市場的打造。除了常規(guī)的產(chǎn)品知識灌輸以外，新泰奧華把培訓的側重點放在針對消費者的營銷談單技巧以及團隊之間的配合。每次培訓后要求必須總結、對練，而不是過一遍就算，讓團隊達到真正的成長。

門店管理

無規(guī)矩不成方圓！門店高效運作離不開有效的管理機制。新泰奧華在活動導入團隊PK及夢想積分管理系統(tǒng)，各種獎罰對弈比拼，讓門店團隊持續(xù)保持活力與緊張感。讓門店管理及目標達成事半功倍。

集客擴容

因新泰地理位置的原因，依靠自然客流進店成交并不現(xiàn)實。為此，新泰奧華采取了打破傳統(tǒng)思維，整合放大當?shù)貎?yōu)勢資源，與當?shù)毓ゎ^團抱團取暖，組建財富共享會，相互借勢。并制造公關事件，打響地域奧華品牌的知名度?，F(xiàn)場29戶簽約，為百萬業(yè)績的突破添上濃厚的一筆。

工具導入

如果說渠道開拓是開辟疆土，那么工具表單應用就是取勝的磨刀石。環(huán)環(huán)相扣的表單讓每一位新老客戶與工長們的信息整理成可視化的數(shù)據(jù)庫，每一次跟進都是針對性的開展，不錯過任何一個成交機會。

體驗成交

成交的客戶是門店最好的信任狀。新泰奧華把成交的客戶“運用”起來，新老客戶裂變推廣，每一次成交等于獲得一個門店代言者，讓每一個進店者對選擇新泰奧華的信心大增。

奧華新泰旗艦店開業(yè)倒計時6天！雖在市場寒冬中的奮戰(zhàn)之下，新泰奧華取得驕人戰(zhàn)績，但奧華人依舊保持“敢打、敢拼，用我必勝”的鐵軍精神，爭取每一位潛在的用戶，不放過每一個成交的機會，用自已的業(yè)績不斷的提升自已、證明自已，用戰(zhàn)績來捍衛(wèi)自己的價值地位和榮譽！拭目以待，再創(chuàng)輝煌！

編輯：集成吊頂在線——小卜