面對日趨激烈的市場競爭，只有團結一心，凝心聚力，用創(chuàng)新攻占市場，才能闖出一片天。重交流方能凝聚人心，穩(wěn)基礎方能干好事業(yè)。4月2日，
歐斯迪“聚力·創(chuàng)新 贏未來”春季交流峰會于嘉興召開，集眾人之智，聚眾人之力，共創(chuàng)未來！
化壓力為動力，共筑未來之路
逝者如斯夫，不舍晝夜。時間轉瞬即逝，世事變幻無窮，面對市場的不確定性，行業(yè)發(fā)展不景氣的現(xiàn)狀，歐斯迪董事長單國明表示過去的就讓過去吧，未來要想方設法去發(fā)展。市場越低迷，留給的機會越多，對于未來要有信心。歐斯迪將化壓力為動力，今年將在加強產(chǎn)品研發(fā)、完善產(chǎn)品體系、人員組建、經(jīng)銷商扶持、第三方
營銷機構的合作、新展廳的建立、新廠房用地規(guī)劃等方面投入了大量資金，為
品牌發(fā)展助力。也期待聚合大家的力量，共同商討未來發(fā)展大計，不斷壯大事業(yè)，共筑未來之路！
歐斯迪董事長單國明先生
人貨場三合一，提升終端業(yè)績
如何能提升終端銷售的業(yè)績，是經(jīng)銷商一直思考的問題。歐斯迪為了提高終端專賣店在當?shù)厥袌龅暮诵母偁幜?，助其在激烈的爭奪戰(zhàn)中突出重圍，特邀和君智業(yè)浙江分公司總經(jīng)理吳衛(wèi)恩講師為經(jīng)銷商帶來了一堂干貨滿滿的銷售課。吳講師表示未來新零售不是賣產(chǎn)品，是賣服務，人、貨、場三合一是制勝要訣，只有將營銷模式、銷售系統(tǒng)、團隊能力充分利用起來，才能更好的開拓市場。他認為大企業(yè)事大人小，以事為重！小企業(yè)事小人大，以人為重！人是創(chuàng)富的基礎，缺乏人才難以支撐終端運營，經(jīng)銷商要用對方法去招聘人才。
和君智業(yè)浙江分公司總經(jīng)理吳衛(wèi)恩先生
吳講師說到終端銷售要包裝好自己的優(yōu)勢，直擊客戶的靈魂，激發(fā)其購買欲望；要注重品牌，品牌等于故事，要為品牌賦予故事感，讓品牌成為你對外傳輸?shù)囊淮罅咙c。
新品+新規(guī)劃，未來大有可為
優(yōu)質的產(chǎn)品有助于終端銷量的提高，面對市場需求的改變，歐斯迪將產(chǎn)品進行了創(chuàng)新和升級。技術部經(jīng)理金衛(wèi)濤為經(jīng)銷商詳細介紹了2019年將推出的三款
新品電器（逸暖、紅巖、冷暖空調）及針對簡歐、現(xiàn)代、新中式三大風格設計的各式扣板。卓越的性能、精美的外觀、差異化的產(chǎn)品贏得了經(jīng)銷商的認可。
技術部經(jīng)理金衛(wèi)濤先生
產(chǎn)品的更新僅僅是歐斯迪規(guī)劃中的一部分，那2019年歐斯迪將如何布局？銷售總監(jiān)王平帶來了解答。王總表示想要實現(xiàn)共贏要遵守兩大原則即：統(tǒng)一思想、廠商齊心，承載好自身的使命和擔當。
銷售總監(jiān)王平
王總透露，歐斯迪將從產(chǎn)品助力、推廣助力、培訓助力、政策助力四方面為終端門店運營保駕護航，讓經(jīng)銷商感受到歐斯迪的產(chǎn)品文化、價格文化、店面文化、團隊文化、促銷文化、服務文化、激勵文化，讓終端運營時能更強有力地搶占市場，更具有核心競爭力。
心得分享，溝通互利
成功不能復制，但成功的經(jīng)驗可以學習借鑒。經(jīng)銷商深耕與市場前沿，見識過形形色色的人，對于營銷方法有不同的見解，歐斯迪邀請了江蘇江陰經(jīng)銷商徐臻杰講述自己的終端銷售技巧。徐總認為在面對運營中要充分利用酷家樂設計軟件，用差異化、優(yōu)秀的設計圖去吸引客戶，并要定期走訪老顧客保持粘滯性，用服務贏人心，實現(xiàn)老客帶新客，增加客單值。
江蘇江陰經(jīng)銷商徐臻杰先生
徐總簡短的分享，給經(jīng)銷商帶來了不少的啟迪?，F(xiàn)場，經(jīng)銷商將各自在終端運營中的困惑提出，相互討論，互相交流學習，在溝通中汲取經(jīng)驗，找尋成功之道。
面對如今這樣一個瞬息萬變的時代，歐斯迪從內部尋求穩(wěn)定的力量，在與經(jīng)銷商伙伴溝通交流中，探尋提升之道，從產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌推廣、多角度扶持等方面夯實基礎，努力實現(xiàn)共贏！相信歐斯迪勢必會邁上一個新的臺階，擁抱更輝煌的明天！
文：中國集成吊頂網(wǎng)——初次
