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新年新氣象，巨奧第一周管理層周例會(huì)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)立新Flag

2019-01-04 來(lái)源：中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1150次手機(jī)訪問(wèn)：集成吊頂在線

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公司名稱(chēng)：浙江巨奧科技股份有限公司

門(mén)店數(shù)量：400+ 基本投資：20-30萬(wàn)

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新年新氣象，新年新希望，好多朋友都在發(fā)圈立2019年的Flag，有人要暴瘦，有人要暴富，有人要認(rèn)真學(xué)習(xí)，也有人要努力工作，還有人要來(lái)一次說(shuō)走就走的旅行。

2019年巨奧也來(lái)立個(gè)新Flag：2019公司要實(shí)現(xiàn)改善、提升、突破這三個(gè)目標(biāo)。改善現(xiàn)有工作態(tài)度，人人努力爭(zhēng)上，不抱怨積極協(xié)作改善；提升準(zhǔn)確度，倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、財(cái)務(wù)等等數(shù)據(jù)體現(xiàn)一切，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，是發(fā)展硬道理；突破業(yè)績(jī)目標(biāo)，業(yè)績(jī)不僅僅是銷(xiāo)售，其他任何部門(mén)都是拿業(yè)績(jī)來(lái)證明你的存在價(jià)值，公司的進(jìn)步是管理層和基層員工共同協(xié)作共同努力的，所以期待共同突破。

2019年第一周管理層周例會(huì)，巨奧總經(jīng)理許偉先生就2018年工作完成情況做總結(jié)，提出2019年計(jì)劃及三大目標(biāo)：改善、提升、突破。許總舉例最近備受關(guān)注的時(shí)事政治問(wèn)題——解決臺(tái)灣問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)祖國(guó)完全統(tǒng)一，并表示一個(gè)公司的發(fā)展和國(guó)家的興旺道理相通，公司與員工之間的目標(biāo)一致，通過(guò)更好、更合理化的方式進(jìn)行完善、實(shí)施，以尋求實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想、鑄就公司更好的未來(lái)。

最后，許總表示人不分貧賤高貴，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與理想需要靠雙手去實(shí)踐，管理層要深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解熟知。

會(huì)后許總帶領(lǐng)管理層員工下達(dá)車(chē)間，對(duì)2018年6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的成效作出表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指出并要求及時(shí)改善。

許總對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作過(guò)程中存在問(wèn)題提出要求及改善方案。

許總對(duì)生產(chǎn)機(jī)器目前存在的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題提出整改方案。

許總對(duì)生產(chǎn)車(chē)間堆放的改善作出表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，并對(duì)目前仍存在的問(wèn)題提出整改建議。

許總表示，企業(yè)最重要的窗口之一是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，2019年通過(guò)一點(diǎn)一滴的轉(zhuǎn)變，不僅在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全、操作流轉(zhuǎn)中能得到完善、同時(shí)能提升生產(chǎn)工作效率，2019不僅要體現(xiàn)巨奧的轉(zhuǎn)勢(shì)，更希望通過(guò)巨奧各方面的改善提升，能為建設(shè)沈蕩鎮(zhèn)“最美小城鎮(zhèn)”作出小小的貢獻(xiàn)。

2018年的Flag是否如期完成都成過(guò)往，巨奧已立下2019年新的Flag，并非只是嘴上說(shuō)說(shuō)，更需2019整一年全體員工的努力付出，過(guò)程中或許痛苦，或許遇上困難，咱們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，將巨奧2019年的Flag落實(shí)成完美的結(jié)果。

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