頂墻行業(yè)經(jīng)過多年的“超音速”發(fā)展，今年迎來了整體的下滑。整個建材家居行業(yè)不景氣，市場這只“看不見的手”甚至已經(jīng)開啟了末位淘汰制，一些企業(yè)在行業(yè)革新的挑戰(zhàn)中逐漸掉隊。于企業(yè)而言，“危機”暴露的問題更值得關(guān)注，這將幫助他們進一步完善自身，在行業(yè)浪潮中站穩(wěn)腳跟。
背后原因何其多
·制度的不規(guī)范
完善的制度是一個企業(yè)組織架構(gòu)的重要組成部分。頂墻行業(yè)，在整個建材家居大行業(yè)里其實是很小的一塊，但行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)同樣多達成百上千家。不同企業(yè)對自身的要求不同，一些小企業(yè)利用低價、仿冒等手段不正當(dāng)競爭，打亂了行業(yè)的正常秩序。這樣的企業(yè)一多，就會給整個行業(yè)扯后腿，發(fā)展速度自然下降。
·生產(chǎn)創(chuàng)新能力不足
對企業(yè)來說，擁有強大的生產(chǎn)線意味著企業(yè)擁有了堅實的后盾。但生產(chǎn)上的投入遠比想象中大，一些企業(yè)會選擇代加工。但很多時候生產(chǎn)能力也是經(jīng)銷商的考量因素之一，那么這部分企業(yè)顯然是吃虧的。
創(chuàng)新能力是針對產(chǎn)品而言的。剛才我們說到仿冒，抄襲之風(fēng)盛行是頂墻行業(yè)目前最嚴重的問題。市場上過多同類型的產(chǎn)品，消費者也會猶豫和質(zhì)疑，這就影響到市場對于行業(yè)的判斷。
·不正當(dāng)競爭
盈利是目的，但必須以正當(dāng)競爭的方法去獲利。一部分企業(yè)看到別人家產(chǎn)品賣得好就模仿，以低價去搶占市場能賺多少是多少。甚至還有靠打擊其他
品牌來美化自身品牌，這對整個行業(yè)在市場上的口碑和信譽非常不利。要知道，行業(yè)興盛企業(yè)才能發(fā)展。
未來出路在何方
各種亂象需要行業(yè)的規(guī)范整治和企業(yè)自我提升。行業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀已成既定的事實，那么這時就需要企業(yè)調(diào)整自我，同時善于去發(fā)現(xiàn)和深思大環(huán)境下的趨勢，順應(yīng)時勢謀發(fā)展。
對于頂墻企業(yè)來說，找準定位至關(guān)重要。打個比方，目前行業(yè)里有只做吊頂或者墻面的企業(yè)，也有頂墻一體、全屋整裝都囊括的企業(yè)，如果一些單品類的企業(yè)想往一體化方向發(fā)展，但資金、技術(shù)上支撐不了那么最后只會自取滅亡。
同樣的，未來行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向也值得企業(yè)關(guān)注。
·設(shè)計和服務(wù)將成為新驅(qū)動
頂墻行業(yè)發(fā)展之初的市場之爭圍繞價格、渠道、促銷展開。目前，整個頂墻行業(yè)進入革新和變化時期，市場之爭則向設(shè)計、服務(wù)和體驗為核心要素的競爭演變。消費者審美的覺醒助推了行業(yè)的轉(zhuǎn)變，那么對于企業(yè)來說，提高設(shè)計能力與服務(wù)質(zhì)量成為了當(dāng)下的緊急事件。
·整裝時代或?qū)⒌絹?/strong>
隨著年輕一代消費群體的崛起，生活工作節(jié)奏日益加快，移動互聯(lián)技術(shù)日益成熟，新生代的消費者希望以更省心更簡單的方式解決
裝修問題。全屋整裝、拎包入住等概念的深入人心。消費需求倒逼行業(yè)的革新。不可否認的，一站式解決裝修問題的“整裝”模式將會成為未來建材家裝行業(yè)的主流消費形態(tài)。
·新零售帶來的新革命
雙十一作為新零售崛起的一個縮影，在這幾年得到了爆發(fā)式增長。今年的雙十一，較往年有更多頂墻企業(yè)參與，同時線上銷量也實現(xiàn)了跨越式新突破。未來新零售在頂墻行業(yè)的滲透顯而易見。
那么新零售趨勢下必然會對現(xiàn)有的商業(yè)秩序帶來沖擊，家居建材行業(yè)賣場業(yè)態(tài)的重組勢在必行。以紅星美凱龍、居然之家為代表的家居建材大賣場正進行產(chǎn)業(yè)布局與整合重組，以應(yīng)對全新商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。
此外，新零售時代下線上線下的壁壘將逐漸消失，線上線下將會呈現(xiàn)出專業(yè)化、統(tǒng)一化。那對企業(yè)來說，智能化、科技化一定是未來的發(fā)展方向。目前很多頂墻企業(yè)已經(jīng)捕捉到了這一信息，并開始更新升級。
如果說2018年頂墻行業(yè)被“霧霾”籠罩而無法前行，那么2019年這一情況或?qū)⒏?。只有找到支點，撥開云霧才能看清方向。至于哪些能走，哪些被留下，就交給時間來過濾吧。
文：中國集成吊頂網(wǎng)——仙仙
