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【現(xiàn)場報道】“志同道合者行,上下同欲者勝” 2018與奧華一起奔!

2018-03-07 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責任編輯:喬木 瀏覽數(shù):1631 手機訪問:集成吊頂在線
奧華頂墻整裝

奧華頂墻整裝

公司名稱:浙江奧華電氣有限公司

門店數(shù)量:600+ 基本投資:

陽春三月,大地蘇醒,萬物復(fù)蘇,而在中國家居建材行業(yè),也是一片欣欣向榮的景象。2018年3月7日,“不忘初心 我們一起奔”2018奧華合伙人營銷規(guī)劃暨新品發(fā)布會在嘉興富悅大酒店隆重召開。一年之計在于春,新一年,新起點,所有奧華人將攜手并進,共創(chuàng)未來。
上午8點左右,奧華合伙人分為銷售一部與二部兩個陣營,開始列隊有序入場。在每一位合伙人的臉上,洋溢著強烈的品牌自豪感與歸屬感。隨后,在銷售人員的帶領(lǐng)下,全體奧華人進行了精彩的團隊展示,抖擻的精神,嘹亮的口號,現(xiàn)場士氣高漲。

奧華合伙人入場

隨著合伙人的陸續(xù)落座,主持人上臺激情開場,2018奧華合伙人營銷規(guī)劃暨新品發(fā)布會正式開始。首先,大屏上呈現(xiàn)了奧華《2018,一起奔》的MV視頻,斗志昂揚的畫面,振奮人心的旋律,正是有了所有人的共同努力,才迎來奧華輝煌的今天。2018年,所有奧華人已經(jīng)準備就緒,攜手奔向更高的目標。
俗話說“成功只留給有準備的人”,其實對于一個企業(yè)亦是如此。接下來,奧華總經(jīng)理鄭長貴先生上臺發(fā)布2018奧華品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。為了確保2018年的全年銷售任務(wù)順利完成,鄭總從“產(chǎn)業(yè)、品牌、營銷、服務(wù)”四個方面做出了全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。

奧華總經(jīng)理鄭長貴先生

在產(chǎn)業(yè)上,奧華在發(fā)揮集成吊頂品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,推出了智能晾衣機、集成墻面項目,形成了如今三大產(chǎn)業(yè)齊頭并進之勢。作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),2018年在集成吊頂方面,奧華將立足廚衛(wèi)小空間、打造舒服人居環(huán)境,廚衛(wèi)產(chǎn)品研發(fā)遵循“電器智能化和高端化、不斷延伸產(chǎn)品差異化”的發(fā)展趨勢;此外,還將力推客餐廳大空間,鑄就完美全屋頂。通過2年的準備,奧華集成墻面生態(tài)原素板正式上市,不斷驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新,鑄就綠色之家,并且將裝配式家裝理念,引領(lǐng)未來人居風潮。在智能晾衣機方面,2018年將打造奧華優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品,占領(lǐng)行業(yè)制高點。總之,奧華三大產(chǎn)業(yè)共同支撐一個點——奧華生態(tài)頂墻·定制家,定制上行空間大。
此外,在品牌上,鄭總提倡創(chuàng)意化,并從“終端、廣告、活動、會議、設(shè)計、商學院”六大核心進行了詳細解析。在營銷上,奧華2018年將全面實施“渠道多元化、銷售設(shè)計化、全屋普及化”三大方面,助力營銷達到新高度。在服務(wù)上堅持“管理規(guī)劃化、執(zhí)行軍事化、生產(chǎn)自動化、服務(wù)人性化”精神,嚴格執(zhí)行,落實細節(jié)。

最后,鄭總送給全場合伙人兩句話與之共勉——“貧窮的思維里,寫滿了抱怨與算計!富裕的思維里,全都是感恩與付出!”、“志同道合者行,上下同欲者勝”,以此鼓勵大家以積極的心態(tài)面對自己的事業(yè),少抱怨多行動,并且希望全體奧華人上下一心,攜手共進,2018大家一起奔!
眾所周知,一個企業(yè)能否生存下去,能夠達到什么高度,其核心就在盈利,但先有銷售才有盈利,可見銷售人員在公司發(fā)展中的重要性,而奧華就擁有這樣一支高素質(zhì)的專業(yè)銷售團隊。在全體合伙人的見證下,奧華銷售一部與二部分別發(fā)布了各自的戰(zhàn)略部署。銷售一部營銷總監(jiān)楊漢文先生表示:“以全屋量化樣板化普及、單品提升及廚衛(wèi)復(fù)式、多元渠道、管理標配管控為四大重點,以銷售設(shè)計為基礎(chǔ),遵守誠信經(jīng)商,守法經(jīng)營,打假滅雜原則,彌補2017年的不足,鎖定2018年發(fā)展的方向,大家一起奔!”而銷售二部營銷總監(jiān)周其全先生則從“優(yōu)秀經(jīng)銷商的運營方式”、“實現(xiàn)市場增量的路徑導(dǎo)航”、“銷售團隊服務(wù)力的管理”、“2018管理目標展望”四大方面作了重點闡述。相信在清晰目標的引導(dǎo)下,2018年奧華銷售團隊必將不斷突破,創(chuàng)造新紀錄!

銷售一部營銷總監(jiān)楊漢文先生

銷售二部營銷總監(jiān)周其全先生


渠道中心是企業(yè)最重要的資產(chǎn)值之一,它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉(zhuǎn)移的過程中所必經(jīng)的路徑,因此渠道中心總監(jiān)張鑫敏先生也是上臺詳細匯報了奧華2018工作規(guī)劃部署。張總監(jiān)首先介紹了部門組織架構(gòu)和工作職責,隨后公布了年度工作目標以及工作策略,最后張總監(jiān)強調(diào)了部門愿景——精準,聚焦,前瞻、效率,在完成部門目標的同時,打造部門的核心競爭力。
渠道

渠道中心總監(jiān)張鑫敏先生

客戶關(guān)系是指企業(yè)主動與客戶建立起的某種聯(lián)系,它不僅僅可以為交易提供方便,節(jié)約交易成本,也可以為企業(yè)深入理解客戶的需求和交流雙方信息提供需度機會。接下來,奧華客戶關(guān)系部經(jīng)理許小玲女士上臺作部門規(guī)劃。圍繞“2018·全新全意優(yōu)服務(wù)”的主題,許經(jīng)理逐一介紹了CRM部門建立—三大工作體系,CRM管理系統(tǒng)—六大統(tǒng)計模板、CRM工作計劃—八大基礎(chǔ)建設(shè),為2018年奧華的發(fā)展保駕護航。
客戶關(guān)系

客戶關(guān)系部經(jīng)理許小玲女士

訂單計劃部是企業(yè)負責登記、更新訂單內(nèi)容及安排訂單生產(chǎn)時間的部門,起到了調(diào)度和提高生產(chǎn)效率的作用,接下來訂單計劃部經(jīng)理胡麗萍女士上臺作部門規(guī)劃。訂單計劃部包括訂單客服科、訂單計劃科、倉儲配送科、物流配送科,各部門工作清晰,權(quán)責分明,并始終堅持“服務(wù)源于心,真誠贏信任”的原則,為所有奧華合伙人服務(wù)。
訂單計劃部

訂單計劃部經(jīng)理胡麗萍女士

產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來,只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié),嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,因此生產(chǎn)部是企業(yè)產(chǎn)品不斷滿足市場,搶先占領(lǐng)市場的“先鋒軍”。在本次大會上,奧華生產(chǎn)部經(jīng)理王磊先生鄭重承諾:“2018年部門工作重點將以挑戰(zhàn)操作標準工時、團隊凝聚力建設(shè)、現(xiàn)場改進改善為重中之重;成本控制、基層干部培養(yǎng)、員工多技能培訓也是今年開展工作的重點,確保交付奧華家人一份滿意的答卷”。
生產(chǎn)部

生產(chǎn)部經(jīng)理王磊先生

品質(zhì)是企業(yè)賴以生存的生命線,更是增強一個品牌市場競爭力的強有力武器。隨后奧華品質(zhì)部經(jīng)理謝智華先生上臺作2018年工作計劃。謝經(jīng)理表示品質(zhì)部要做好扣板色差、平整度、尺寸公差的管控;加強品質(zhì)建設(shè),打造國家級的檢測實驗室等工作,并承諾“不讓一件不合格產(chǎn)品出廠”!
品質(zhì)部

品質(zhì)部經(jīng)理謝智華先生

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。有計劃,有目標,才有了奮斗的動力,奧華各部門2018年工作規(guī)劃部署職責清晰,有條不紊。“我們將以滿腔熱血,切實履行崗位職責,以企業(yè)大局為重,以合伙人利益為重,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)合伙人、服務(wù)員工”,在奧華服務(wù)團隊“不忘初心”莊嚴宣誓中,大家燃起了斗志,為了更高的目標,2018一起奔!

奧華服務(wù)團隊“不忘初心”莊嚴宣誓


不知不覺間,“不忘初心 我們一起奔”2018奧華合伙人營銷規(guī)劃暨新品發(fā)布會今日上午的會議接近了尾聲。下午即將迎來本次會議的重頭戲——2018春季新品發(fā)布,敬請關(guān)注中國集成吊頂網(wǎng)的持續(xù)報道!
文:中國集成吊頂網(wǎng)—范范

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