訪明頂重慶經(jīng)銷商鄒亮：實行標(biāo)準(zhǔn)品牌化管理，提升終端競爭力

【明頂重慶經(jīng)銷商鄒亮】（以下簡稱“鄒總”）其實原因很簡單，在跟明頂許總和劉總接觸的時候，我感受到了他們真誠的態(tài)度，同時領(lǐng)導(dǎo)們所傳達的“助商”理念也讓我十分認(rèn)可，我感覺明頂是一家真正為經(jīng)銷商考慮的企業(yè)。因為我們經(jīng)銷商做終端銷售，最基礎(chǔ)、最樸素的合作理念是符合市場要求，符合現(xiàn)代經(jīng)濟模式的一種方式，而加盟明頂我認(rèn)為是最可行、最有前途的，因此我毫不猶豫選擇了它。

【鄒總】我們專賣店布局是以主城為中心，輻射整個重慶市下面的區(qū)縣。在重慶主城居然之家是一個一線的建材市場，我們在居然之家里擁有一個200㎡的旗艦店，然后周邊的縣城專賣店都是不低于80㎡的一個區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)。

【鄒總】在終端銷售中，我們始終堅持“以客戶的需求為導(dǎo)向，以客戶的體驗感為我們最終的服務(wù)目標(biāo)”，所以我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)理念就是按照客戶的需求和客戶的理念得出的最合理最有效的方案。目前看來，我們現(xiàn)在的這種經(jīng)營理念和經(jīng)營思想是正確的，因為客戶對我們的接受度非常的高，對我們的產(chǎn)品也非常有信心。此外，我們還有一套很負(fù)責(zé)的售后保障體系，從而讓客戶覺得明頂是可以信任的。

【鄒總】在剛開店的時候，明頂公司總部首先對我們在店面管理營銷模式和活動策劃以及產(chǎn)品設(shè)計進行了很系統(tǒng)的培訓(xùn)。其次，公司對我們在產(chǎn)品售后服務(wù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量和賣點方面都進行了專門的培訓(xùn)會議，并且給到了我們相關(guān)資料。總之，明頂在我們開店之前就已經(jīng)做好了一系列相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，所以我們才能夠在開店以后迅速從一個非專業(yè)人士變成一個專門的從業(yè)人員。

【鄒總】2018年我還是以主城為中心核心點，輻射重慶市的整個區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)，致力于將明頂做成一個重慶片區(qū)真正的連鎖型品牌。然后，在各個門店中我們實行標(biāo)準(zhǔn)的品牌化管理，包括從設(shè)計、客戶服務(wù)、銷售到售后終端服務(wù)面面俱到，所有都按照一個標(biāo)準(zhǔn)化的品牌管理模式來導(dǎo)入，讓明頂在重慶市場的品牌影響力進一步提升。

【中國集成吊頂網(wǎng)】再次感謝鄒總接受我們的采訪。

【鄒總】也謝謝中國集成吊頂網(wǎng)。

編輯：中國集成吊頂網(wǎng)—范范