《爸爸去哪兒5》重磅回歸，她的成功頂墻企業(yè)可以借鑒

從第一季到如今的第五季，《爸爸去哪兒》的日益火爆，看似無(wú)心插柳之舉，卻隱藏了諸多的必然成功要素，值得頂墻企業(yè)去深思，探究《爸爸去哪兒》成功走紅背后的原因到底是什么？觀眾為什么會(huì)喜歡她？而作為頂墻企業(yè)，又該如何去做才能夠達(dá)到這樣的效果呢？

眾所周知，《爸爸去哪兒》的版權(quán)購(gòu)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》。湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》的團(tuán)隊(duì)，只是套用了韓版的大模式，而在環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)等都改進(jìn)了很多，內(nèi)容也完全是自創(chuàng)的。

作為頂墻企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要考慮如何將自己的產(chǎn)品做得與眾不同。比如：從產(chǎn)品的風(fēng)格和多元化發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到自由搭配、量身定制，設(shè)計(jì)出歐式、現(xiàn)代、田園、地中海等多種風(fēng)格來(lái)滿足用戶對(duì)頂墻產(chǎn)品的深層次需求，勾起消費(fèi)者內(nèi)心最溫柔的情感。此外，各大廠家更要以高品質(zhì)的基材、精益求精的工藝、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)、苛刻的質(zhì)檢為標(biāo)準(zhǔn)，致力于產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高和質(zhì)量控制手段的不斷完善，不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，扎扎實(shí)實(shí)地抓好產(chǎn)品質(zhì)量。只有這樣，你才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占得一席之地。

何為“本土化包裝 ”？其實(shí)質(zhì)是通過(guò)形式（口感、形態(tài)、包裝）來(lái)獲得本地消費(fèi)者的情感認(rèn)同。而中國(guó)的消費(fèi)者又有著自己的特點(diǎn)，在目前的浮躁、快節(jié)奏的社會(huì)環(huán)境下，諸多消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單直接的刺激感受，韓國(guó)版《爸爸去哪兒》受韓劇影響內(nèi)容拖沓，顯然不適合中國(guó)的本土用戶，因此，國(guó)內(nèi)的《爸爸去哪兒》節(jié)目就將原版拖沓的環(huán)節(jié)省去，換成了接地氣的快節(jié)奏，馬上讓人耳目一新，迎合了中國(guó)觀眾的口味。

同理，各大頂墻企業(yè)也要不斷地對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行變革，找出適合自己在市場(chǎng)上的立足之地，尤其是產(chǎn)品包裝和品牌包裝，讓消費(fèi)者去了解產(chǎn)品，以接地氣的形式做好產(chǎn)品，從而樹(shù)立品牌。同時(shí)，各大企業(yè)也可以不斷借鑒國(guó)際品牌的成功來(lái)調(diào)整自己的產(chǎn)品定位，這樣才能贏得消費(fèi)者的支持，促進(jìn)品牌的不斷發(fā)展。

時(shí)至今日，《爸爸去哪兒》第五季的播出還能為廣大觀眾津津樂(lè)道，可見(jiàn)該節(jié)目的成功之處。其實(shí)，成功是可以復(fù)制的，各大頂墻企業(yè)可以從中汲取精華，粘貼到自身品牌之中，想必也能達(dá)到事半功倍的效果吧！

文：中國(guó)集成吊頂網(wǎng)—范范