解決集成吊頂同質化前，不妨先研究一下獼猴桃和奇異果的價格之戰(zhàn)

據說奇異果是在100年前被一個新西蘭女教師在湖北宜昌拿了一顆獼猴桃種子到新西蘭。隨后，這些種子被輾轉了好幾手，最后到了當地知名的果樹專家亞歷山大手中，新西蘭第一株獼猴桃樹終于被種植出來，并且很快實現了大批量生產。其名字源于新西蘭的國鳥Kiwi的中文譯名。所以，奇異果實際上就是新西蘭選育出來的優(yōu)質獼猴桃。

那么奇異果究竟優(yōu)質在哪里，使得它和獼猴桃之間差距差了有一個太平洋這么遠？

新西蘭的專家很早就對奇異果進行了育種以及相關的研發(fā)。所以，目前新西蘭的奇異果不僅比中國的獼猴桃個頭大，也更加香甜。并且，奇異果解鎖了更多皮膚，擁有了綠色、金色以及紅色的果肉顏色。

新西蘭獼猴桃的果園管理較中國獼猴桃更加專業(yè)，在果園的兩側設置防風墻，放置風吹動使得果實之間碰撞導致花皮現象。

新西蘭進口的奇異果運到中國，需要保持全程冷鏈——從冷藏庫中取出，進入冷藏集裝箱，船運14天進入中國的冷藏庫，最大程度保持奇異果的新鮮。

所以新西蘭奇異果不管從研發(fā)成本、管理成本還是運輸成本，都比本土獼猴桃貴，自然就會賣得貴。事實上，市場是檢驗真理的唯一標準，能這么多年一直賣的這么貴并且市場占有率始終保持，從側面也證明了消費者對奇異果品質和價格的認可。

從奇異果和獼猴桃的例子其實可以看出，很多時候，產品的市場價值高低不是取決于根源，而是過程。一件產品生產加工的過程實際上就是創(chuàng)造價值的過程?？v觀目前集成吊頂市場，產品的同質化現象日益嚴重，產品設計的創(chuàng)意不斷的被模仿沿用，導致最后市場的單一退化。為了減緩此類現象，或許吊頂企業(yè)可以從以上實例中找到些靈感。

例如，奇異果能夠暢銷全世界最重要的一點就是它在獼猴桃的基礎上進行了改良。所以，對吊頂企業(yè)而言，產品不是不能夠借鑒，而是需要在借鑒其他優(yōu)秀產品的基礎上融入自己品牌的特色，同時加強自主創(chuàng)新能力，賦予產品更多的功能和意義，使其更具多樣性從而吸引更多的消費者。又如，吊頂企業(yè)可以不斷完善自身專業(yè)知識技能，定期舉行培訓會或者提供進修機會，提高企業(yè)整體的專業(yè)性，從而能夠設計生產出獨樹一幟的產品。

事實上，類似的案例還有很多，學會發(fā)現這些事例上的共同點，把它們運用到企業(yè)的生產經營中，是助力企業(yè)成長進步的一種重要途徑。

文：中國集成吊頂網——麻花