奧華總經(jīng)理鄭長貴：我是奧華合伙人

奧華總經(jīng)理鄭長貴（左二）、市場部經(jīng)理趙經(jīng)理（左三）和中國集成吊頂網(wǎng)一行合影

“我”和奧華的不解之緣

鄭長貴，鼎鼎有名的奧華總經(jīng)理，這個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿衷诘蹴斝袠I(yè)可以說是如雷貫耳。和每一次見到鄭總的感覺都會有所不同，但干練、強大，專業(yè)、和善確是筆者對鄭總不變的印象。盡管這也不是第一次采訪鄭總，和以往不同，這一次，我們拋下了厚厚的任務(wù)感，我相信，這是一次輕松、愉快的談話。

鄭總笑談加入奧華，是他的第二次創(chuàng)業(yè)，說起鄭總和奧華的緣分，還得追溯到2007年，原本從事家庭影院等家電行業(yè)的鄭總，偶然的機會下獲知吊頂行業(yè)良好的發(fā)展現(xiàn)狀和前景。在朋友的介紹下來到吊頂城——嘉興王店進(jìn)行項目考察，正是這一次考察，讓他接觸到奧華，也正是這次考察，鄭總開始了和奧華品牌多年的緣分。

鄭總就是在這樣的市場環(huán)境下，選擇成為奧華的合伙人，說起這段機緣巧合，鄭總坦言，他除了看重奧華這個品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿χ?，還看重奧華董事長沈利民先生卓越的個人魅力，沈董事長超前的戰(zhàn)略眼光，清晰的品牌運作思路，這些都促使鄭總在多年后有緣成為奧華企業(yè)的高層。算算時間，從2007年至今，鄭總也在集成吊頂行業(yè)摸索滾爬了七八個年頭。而我們也相信，這是第一個七八年，鄭總也將伴隨奧華走向下一個七八年！

鄭總解讀奧華品牌

在和鄭總的談話中，品牌的運作和管理在鄭總心中占據(jù)著舉足輕重的地位。鄭總反復(fù)提到，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，產(chǎn)品品牌的長遠(yuǎn)性。眾所周知，奧華將生態(tài)人居的概念開創(chuàng)性的加入到集成吊頂行業(yè)，打造生態(tài)健康的高品質(zhì)生活作為不斷前進(jìn)的方向和動力。對此，奧華在科研投入上的力度更是不容小覷的，鄭總稱“奧華以質(zhì)量為主，不斷創(chuàng)新，根據(jù)終端消費者的需求進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)”，可見，圍繞市場發(fā)展求新發(fā)展是奧華始終堅持的原則。

作為一名老牌的營銷管理人員，鄭總對市場有著敏銳的觀察力和敏感力。深知集成吊頂行業(yè)市場競爭的激烈，奧華唯有與時俱進(jìn)，不斷突破才是品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，如何將品牌做強做大？面對跨界整合，產(chǎn)業(yè)鏈延伸這樣時下熱門的話題，奧華也在思考和應(yīng)對，鄭總透露，奧華正在開展新的設(shè)計項目，讓奧華全屋吊頂向全屋整裝發(fā)展，將產(chǎn)品實行整合，讓奧華品牌能向著更為明朗的未來不斷發(fā)展和完善。

鄭總解讀奧華團隊

如果說在營銷管理事業(yè)上，鄭總是一位睿智、敏銳、干練的形象，那對于奧華的團隊，鄭總又是如何運作和管理的呢？特別是對于經(jīng)銷商朋友們，鄭總又是如何看待的？鄭總對奧華的團隊進(jìn)行了重新的定位，鄭總稱其為奧華合伙人，奧華家人。

在激烈的市場競爭中，打造一支專業(yè)高效的經(jīng)銷商隊伍，對于產(chǎn)品的推廣和終端的銷售可以說有著重要作用。在剛剛過去的8月份奧華泰山論道的經(jīng)銷商會議上，奧華就是將泰山登頂這樣一個實實在在的精神和奧華團隊不怕輸、敢于攀登的精神結(jié)合起來，新的高峰，新的突破，通過奧華的登頂計劃和體驗也讓奧華團隊充滿了凝聚力和激情。

編者語：

明確目標(biāo)，準(zhǔn)確定位，讓事業(yè)水到渠成。鄭總就是這樣一位有擔(dān)當(dāng)、有氣場、有想法、有理想的奧華合伙人，筆者相信，在鄭總這樣一位睿智英明的領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，奧華一定會在不久的將來實現(xiàn)發(fā)展道路上的“質(zhì)變”！

文：中國集成吊頂網(wǎng)—夏天