“啟動(dòng) 引入 開(kāi)啟” 吉柏利翻開(kāi)2015企業(yè)管理新篇章

2015年3月17日，浙江東信電器有限公司正式啟動(dòng)臺(tái)灣傳承企管公司推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理落地啟動(dòng)會(huì)。 參會(huì)人員包括各職能部門中層干部，也包含車間技術(shù)部分執(zhí)行骨干成員。傳承企管資深教授成員林老師就公司的訂單計(jì)劃、采購(gòu)物料、生產(chǎn)單、質(zhì)量控制、供應(yīng)商管理、部門協(xié)調(diào)等做了詳細(xì)的培訓(xùn)輔導(dǎo)。會(huì)議期間，尤其對(duì)生管部、生產(chǎn)部等做了詳細(xì)的職能分工，強(qiáng)調(diào)生管部是企業(yè)銷售與生產(chǎn)訂單之間銜接的核心。在林老師服務(wù)企業(yè)方太等知名公司都?xì)v經(jīng)生產(chǎn)分工到生管與生產(chǎn)的部門剝離，從而更大程度的滿足消費(fèi)者需求。 總經(jīng)理柏建榮在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)：“東信電器在2015年是強(qiáng)化管理的一年，而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理則是滿足產(chǎn)能和銷售需要的重要后臺(tái)，這個(gè)環(huán)節(jié)我們引入臺(tái)灣知名企管公司就是要在生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)日本、臺(tái)灣的精益管理模式，從而使得生產(chǎn)效率提高、質(zhì)量度大幅改善的作用，從而為東信電器更具核心優(yōu)勢(shì)提供更大的競(jìng)爭(zhēng)力！下一步我們推動(dòng)部門績(jī)效改善工作，使得部門協(xié)調(diào)效率更高，2015年上半年，我們要完成所有企管改善部分！保障實(shí)現(xiàn)2015年公司整體目標(biāo)！”