3月9日-11日，
奧華生態(tài)集成吊頂在烏鎮(zhèn)召開了主題為“創(chuàng)新·智變·超越”的奧華合伙人業(yè)績倍增培訓(xùn)峰會，在此次峰會上中國集成吊頂網(wǎng)記者采訪到了奧華的總經(jīng)理鄭長貴先生。
中國集成吊頂網(wǎng)：鄭總您好！時間過得真快，我記得上次見到您還是在去年奧華的全國經(jīng)銷商峰會上，那么從2014年的“創(chuàng)新、突圍、綻放”到現(xiàn)在2015年的“創(chuàng)新、智變、超越”，站在您的角度是怎樣去解讀奧華在這一年中的轉(zhuǎn)變？
奧華生態(tài)集成吊頂總經(jīng)理鄭長貴（以下簡稱鄭總）：2014年是奧華史上最關(guān)鍵的一年，對于奧華來講，2013年是思想上的轉(zhuǎn)變，而2014年則是真正落實到行動上的轉(zhuǎn)變。2014年的主題是“創(chuàng)新、突圍、綻放”，重點是在“突圍”上，突圍可以從幾個方面來看，一個是產(chǎn)品上的突圍，一個是思路上面的突圍，一個是經(jīng)銷商
營銷模式上的突圍，包括經(jīng)銷商團隊打造上的突圍。從2014年整體的公司運作的情況上來看，我們的銷售成績還是非常好的，超額完成了我們自己預(yù)定的一些目標，從全國經(jīng)銷商的反饋中來看，2014年門店的銷售額也是節(jié)節(jié)攀升，并且在昨天和經(jīng)銷商的交流之中我也看到了奧華經(jīng)銷商對于未來干勁十足的狀態(tài)。
說到2015年呢，2015年是奧華“創(chuàng)新、智變、超越”的一年。“智變”是我們這一年的重點，智變可以從三個方面來理解，一個是經(jīng)銷商經(jīng)營思路、經(jīng)營智慧上面的變化，第二個是公司對經(jīng)銷商“智力支持”上面的變化，最后就是我們智能化產(chǎn)品上的變化；從這當中你可以看到奧華是“先立后破”，突圍就是“立”，而智變就是“破”。
中國集成吊頂網(wǎng)：正如您所說，2015年的重點在于“智變”，那么“智變”在今年奧華的
品牌規(guī)劃上會怎樣來體現(xiàn)呢？
鄭總：首先是在產(chǎn)品上面，在產(chǎn)品上面會融入更多與智能相關(guān)的產(chǎn)品，其次是對經(jīng)銷商的要求也會有更多的提升，因為如果經(jīng)銷商的水平只是原地踏步，那么他是跟不上奧華的發(fā)展腳步的，有句話講“道不同，不相為謀”；但如果經(jīng)銷商愿意跟著奧華一起，那么我們會從思想上、行動上去幫助他們、提升他們，這樣才能跟公司同步，這樣才能真正使公司和經(jīng)銷商站在同一戰(zhàn)線上一起發(fā)力，才能真正把事業(yè)做大。
中國集成吊頂網(wǎng)：此次峰會亮相了很多
新品，那么此次新品展示的重點在哪里？
鄭總：展示的重點還是在智能化產(chǎn)品這一塊。這次在現(xiàn)場的展出的新品也只是一小部分，其實在去年年底之前就很多新品已經(jīng)面世，比如奧華智能化的交互系統(tǒng)、智能化的室內(nèi)排毒系統(tǒng)、智能化的換氣系統(tǒng)、還有智能化的照明系統(tǒng)等等，這些新品大部分都融入了智能化的概念，就像這次展示的這個智能背景音樂系統(tǒng)也只是其中的一小部分。因為現(xiàn)在消費者的消費需求越來越多、層次也越來越高，尤其是那些喜歡追求品質(zhì)還有個性的中產(chǎn)階層和年輕消費群體，而且不可否認的是，智能化是一個很強烈的消費趨勢，所以我們需要在切合市場需求的這么一個前提下，來整合和改變我們產(chǎn)品研發(fā)的方向。
中國集成吊頂網(wǎng)：既然您說到了“切合市場需求”這個話題，反觀現(xiàn)在的智能化消費市場其實還是處于一個“曲高和寡”的狀態(tài)，對此您怎么看？奧華的智能化是如何區(qū)別于目前市場中的其他品牌的？
鄭總：叫雖然都叫智能化，但什么是智能化？我們有沒有真正去了解、去理解智能化到底是什么意思？我們不要把智能化當做我們炒作品牌的一種手段，如果這樣做的話，實際上是就會出現(xiàn)你剛才說的“曲高和寡”這樣的現(xiàn)象。而在我們自己行業(yè)里也有這樣的現(xiàn)象存在，哪怕就是一個真的是我聽都沒聽過的品牌它也號稱自己是“智能化‘，但它的產(chǎn)品可能連智能化的邊也沾不上，它就是在炒作智能化這種概念，而我們的智能化產(chǎn)品是能與消費者的日常生活息息相關(guān)的，對我們的日常生活當中有幫助有提升的，真正在產(chǎn)品中融入了智能化的功能；對于集成吊頂產(chǎn)品，板材上還不太能有智能化的發(fā)揮，主要還是集中在電器上，奧華的電器在行業(yè)內(nèi)一直是有口皆碑的，有著自己強勢的研發(fā)團隊，早幾年我們在智能化上就一直下足功夫，當然也走了很多的彎路，當初對智能化也只是停留在形式上，但是從去年開始，我們逐漸將“光、氣、聲”融入了奧華自己的智能化產(chǎn)品當中，所以很多經(jīng)銷商一開始看到這些智能化新品的時候都非常震撼，因為它是看得到、摸得著、體會得到的智能化。
中國集成吊頂網(wǎng)：目前奧華產(chǎn)品在智能化上處于一個什么階段？
鄭總：智能化這個領(lǐng)域發(fā)展的速度可以說是日新月異，我們只能說是剛剛起步、剛剛?cè)腴T、剛剛找到一點點感覺，但接下來我們會加大產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)投入的力度，更加深化智能化的產(chǎn)品理念。
中國集成吊頂網(wǎng)：當奧華全力推出智能化產(chǎn)品之后，會不會擔心和原本的“生態(tài)”定位產(chǎn)生沖突？您認為“生態(tài)”和“智能”怎樣平衡？
鄭總：我感覺這兩者之間并不矛盾，相反，智能化產(chǎn)品的融入對奧華“生態(tài)”的品牌概念是一個輔助作用。奧華的“生態(tài)”理念包含了奧華對社會的責任以及消費者對于健康環(huán)保生活的追求，而奧華的智能產(chǎn)品一方面包含了我們對于所處行業(yè)的思考，因為現(xiàn)在像霧霾這樣的空氣污染問題很嚴重，而
裝修行業(yè)本身又是一個容易造成環(huán)境污染的行業(yè)，比如說甲醛，這就是一個很常見的裝修污染問題，如果說通過智能化的產(chǎn)品可以從某些環(huán)節(jié)上甚至根本上去解決高污染問題，這樣不是很好嗎？另一方面消費者也更加愿意去選購和關(guān)注智能化的產(chǎn)品，所以智能化與生態(tài)其實是一個相互促進的關(guān)系，有了智能化的產(chǎn)品，奧華的“生態(tài)”也會更完整。
中國集成吊頂網(wǎng)：此次會議除了智能新品的發(fā)布，另一個重點就是奧華設(shè)計學(xué)院的成立，那么成立設(shè)計學(xué)院的意義是什么？
鄭總：大勢所趨。我們奧華現(xiàn)在在我們的經(jīng)銷商啊在微信群里分享的給消費者設(shè)計的奧華的定制產(chǎn)品從原來的幾千塊錢一單到現(xiàn)在的幾萬塊錢一單甚至是幾十萬一單，從幾千塊到幾十萬，這個變化來源于哪里？來源于我們的設(shè)計、來源于消費者對我們產(chǎn)品的需求。所以在這樣情況下，如果不能再融入好的設(shè)計理念來幫助我們的消費者實現(xiàn)對于產(chǎn)品的要求的話，那么這樣的奧華對消費者是漠不關(guān)心的甚至是不負責任的，所以我們首先要加強自己的設(shè)計能力，通過一段時間緊張籌備，在今天奧華專屬的設(shè)計學(xué)院終于成立了，奧華設(shè)計學(xué)院成立后希望能真正培養(yǎng)一批設(shè)計人才，幫助經(jīng)銷商解決消費者在設(shè)計上的需求。
中國集成吊頂網(wǎng)：好的，非常感謝您接受我們的采訪！
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