騰訊內(nèi)部“瓜分”微信 為吊頂企業(yè)敲響警鐘

要說道時下最火熱的手機(jī)應(yīng)用軟件，社交互動APP，那就非微信莫屬了。隨著基于微信的各類平臺軟件不斷被開發(fā)和完善，業(yè)內(nèi)人士一直覺得微信很有潛力成為目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之中最可能開發(fā)的產(chǎn)品，這從目前為止各家基于微信的第三方開發(fā)公司正做的如火如荼，很多公司已經(jīng)拿到了不小的投資就可看出。很多人樂觀的覺得，微信即將成為開發(fā)者的天堂，開發(fā)者利用微信提供的接口和流量入口，可以開發(fā)出各種產(chǎn)品，而商家可以從這種模式當(dāng)中增加品牌效應(yīng)，并且提升銷量，利益共享。

家居建材行業(yè)就像是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而集成吊頂就像是微信平臺，眾多的企業(yè)因為集成吊頂這個平臺，而蒸蒸日上，發(fā)展壯大。微信的發(fā)展和普及在很多方面都可以給我們樹立良好的榜樣，有很多值得集成吊頂企業(yè)學(xué)習(xí)的地方。特別是那些第三方開發(fā)公司，他們有很多可取之處。

這些第三方公司真正做到了仔細(xì)研究微信的每一條政策走向，對微信的任何政策改動都能快速理解并反映，另一方面有在不斷的教育企業(yè)主如何使用微信的開放平臺。作為集成吊頂企業(yè)，也應(yīng)該像第三方公司那樣，徹底研究集成吊頂行業(yè)的市場走向，摸透客戶群體的需求，真正做到對市場極其敏感。一旦出現(xiàn)一些小的變動，都能及時的采取措施應(yīng)對。并且還要教導(dǎo)經(jīng)銷商如何做好營銷，如何把握市場動向，讓集成吊頂行業(yè)整體進(jìn)步，才能實現(xiàn)雙贏，共同發(fā)展。

然而一個重磅炸彈席卷微信第三方開發(fā)公司，4月16號之前異常低調(diào)的營銷QQ突然一反常態(tài)高調(diào)， “營銷QQ”微信版正式上線，新版本增強(qiáng)了“營銷 QQ”客戶端對微信公眾號的后臺管理，其中關(guān)于部分產(chǎn)品的介紹與某第三方開發(fā)公司介紹居然都一模一樣。換句話說，微信第三方公司的死期已到。

這是一個讓人難以置信的消息，在為微信第三方開發(fā)公司扼腕嘆息的同時，不經(jīng)要問，這到底是為什么？

此次逼死開發(fā)公司罪也不在微信。而是負(fù)責(zé)營銷QQ是騰訊企業(yè)產(chǎn)品部門，非微信本意。微信火了之后騰訊各個部門都想利用微信賺一筆，各個產(chǎn)品都在打著微信的主意。微信更像是騰訊內(nèi)部的一塊唐僧人，哪個部門吃了就等于拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)門票，完成2014年業(yè)績自然也不是問題。接下來微信能否抵擋得住內(nèi)部的過分消費，對微信關(guān)乎生死。

集成吊頂?shù)谋姸嗥髽I(yè)目前都發(fā)展順利，在全國各地都有經(jīng)銷商店面。在部門不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，騰訊的此次“微信蛋糕”之爭事件前，應(yīng)該看到一個危險的信號。很多企業(yè)并不是被競爭對手所擊垮，而是被自身所打敗。統(tǒng)一化、正規(guī)化的管理，才能讓企業(yè)以及市場不至于陷入混亂，合理的分配資源，長遠(yuǎn)正確的市場規(guī)劃，才能保證集成吊頂企業(yè)在紛繁的行業(yè)起步發(fā)展階段一路凱歌。

騰訊內(nèi)部管理混亂，已呈群雄逐鹿之勢。這對于集成吊頂企業(yè)是個不小的警鐘，如何規(guī)劃管理好企業(yè)，如何加強(qiáng)對經(jīng)銷商的管理，建立良好的品牌效應(yīng)，如何處理好經(jīng)銷商之間的關(guān)系，這些都是吊頂企業(yè)不得不多加考慮的問題。

文：中國集成吊頂網(wǎng)/莫余知