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海創(chuàng)集成吊頂吊頂行業(yè)革故鼎新企業(yè)文化需被重視

2014-04-10 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：330次手機訪問：集成吊頂在線

海創(chuàng)頂墻整體定制

門店數(shù)量：800+ 基本投資：10-20萬

一個國家有國家的文化，一個民族有民族的文化，一個企業(yè)自然也有企業(yè)的文化。就集成吊頂行業(yè)來說，每個企業(yè)成立之初，都會擬定自己的企業(yè)文化。或?qū)⑵髽I(yè)靈魂鑲嵌其中，或?qū)⑵髽I(yè)輝煌載入史冊，或?qū)⑵髽I(yè)未來發(fā)展方向編織入內(nèi)。有位經(jīng)濟學(xué)家說：“各個企業(yè)的競爭，是產(chǎn)品，是人才，但歸根到底是企業(yè)文化的競爭”。因此，書寫好自己的企業(yè)文化尤為重要。

所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)為了更加長遠(yuǎn)的發(fā)展而樹立的被全體成員遵循的信念和認(rèn)知。它就像一個拴著風(fēng)箏的線，無論風(fēng)箏飛到何處，始終不會遠(yuǎn)離軌道。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的展現(xiàn)，是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽感的來源，就像提起中華博大精深的文化，中國人油然而生的成就感一樣。

企業(yè)文化是相對的、是獨特的、是相融的、是繼承的。制定企業(yè)文化不能像例行公事一樣，隨便做點官樣文章，往公司一掛，便不再過問，這樣的企業(yè)文化起不到鞭笞作用。更不能信馬由韁，盲目下筆，定錯位的企業(yè)文化，容易使員工急功近利、無遠(yuǎn)大目標(biāo)、帶有利己傾向、處處優(yōu)先自我保全、遇事行動遲緩。

集成吊頂行業(yè)屬新生產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的發(fā)展還沒有合理的模式，這時，企業(yè)文化尤其重要。在那形形色色，應(yīng)有盡有的建材界，集成吊頂走過了非常榮耀的十年，千般榮耀中，有一半，竟與集成吊頂文化有關(guān)。那種把創(chuàng)新當(dāng)做使命，把安全實用當(dāng)做追求，把回報消費者當(dāng)做愿景的集成吊頂企業(yè)文化，為品牌的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在集成吊頂今天取得的成就中，它們功不可沒。

新的集成吊頂品牌層出不窮，文化一弱，氣象大減，在此領(lǐng)域，優(yōu)先設(shè)定好自己的企業(yè)文化，把物質(zhì)層面、制度層面、精神層面的文化全部涵蓋在內(nèi)，為企業(yè)的未來發(fā)展方向和企業(yè)員工的做事準(zhǔn)則提供明確的指令，則無論風(fēng)浪多大，都能在競爭中找到自己存在的位置。好的集成吊頂企業(yè)文化，能讓同行業(yè)人士肅然起敬，能讓自己企業(yè)員工轉(zhuǎn)身入戲。

創(chuàng)業(yè)雖易，守業(yè)不易，且行且珍惜！

海創(chuàng)-“創(chuàng)?造?美”