肅?化蝶 破繭重生之奔騰解構(gòu)吊頂

昆侖電氣2014營銷峰會于2月28日在江蘇無錫山明水秀大飯店圓滿結(jié)束。在此次峰會上，昆侖電氣董事長蔣明華明確提出，品牌意識需要強(qiáng)化，品牌規(guī)模需要擴(kuò)大，品牌的終端維護(hù)需要一起維護(hù)！回顧2014上半年的中心工作，以終端市場大清理大整頓和高端產(chǎn)品的研發(fā)為主，值得欣慰的是，蔣總和他的銷售精英們忙忙碌碌大半年，終有成效！

在過去的3年里，奔騰解構(gòu)正在逐漸脫離中端產(chǎn)品，從款式、功能和規(guī)格上走差異化路線，希望帶給消費(fèi)者全新的時尚美感，往高端產(chǎn)品看齊。然而同時要面對的一個問題是市場上同類化的品牌太多，短時間內(nèi)無法拉開距離。通過此次會議，奔騰解構(gòu)吊頂將以破繭重生的態(tài)度，打消之前的全部套路，重整規(guī)模和士氣。

會議以“肅·化蝶”為主題，以改革創(chuàng)新為基礎(chǔ)。創(chuàng)新是企業(yè)最深層次的變革，昆侖公司此次會議突出的是企業(yè)內(nèi)部實實在在的變革。希望通過未來3-5年的努力，實現(xiàn)企業(yè)中高端差異化品牌定位的目標(biāo)，這條路一定是跟吊頂行業(yè)的任何一個企業(yè)都不一樣的，它一定是一個能實現(xiàn)奔騰解構(gòu)卓越、獨(dú)特和新穎的創(chuàng)新之路。可以說，我們正在創(chuàng)新中，正在改革中，我們嘗到了創(chuàng)新帶來的甜頭，同時在滿足消費(fèi)者審美和實用雙層觀念上，把利益最大化帶給消費(fèi)者。

2013年奔騰解構(gòu)在整個企業(yè)文化、產(chǎn)品線、營銷方面都發(fā)生了很深刻的變化，而最明顯的表現(xiàn)就是在營銷模式的崛起，對于經(jīng)銷商而言，奔騰解構(gòu)2013年在整個經(jīng)銷商的活動策劃和執(zhí)行力了下了大工夫，將其能力得到了最大化的整合，提升了整體銷售水平。而2014年，我們也將繼續(xù)在2013年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。本次營銷峰會的召開，讓在座的經(jīng)銷商對奔騰解構(gòu)吊頂有了更加深刻的認(rèn)識，加快他們在市場上的發(fā)展步伐，提升他們在市場上的競爭意志，堅定他們做好奔騰解構(gòu)品牌的決心。

值得一提的是，是隨著互聯(lián)網(wǎng)在渠道拓展、精準(zhǔn)營銷、品牌塑造、口碑傳播等方面的優(yōu)勢日益凸顯，電子商務(wù)毫無疑問地成為了吊頂行業(yè)進(jìn)入網(wǎng)上創(chuàng)新營銷的先鋒力量。通過線上平臺的構(gòu)建，企業(yè)有效地擴(kuò)充營銷渠道、降低宣傳成本、較迅速地樹立市場口碑。基于此，吊頂行業(yè)與電子商務(wù)聯(lián)姻成了大勢所趨的方向。蔣總經(jīng)過前后多年的深思熟慮和市場考察，不斷的嘗試，可以說前期的投資是零回報的，甚至在吊頂平淡季是負(fù)回報的，但是他沒有放棄。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)的去傾聽電子商務(wù)的課程，用一種年輕人的心態(tài)去考慮時下的電子商務(wù)行情，去考量在網(wǎng)絡(luò)另一端人們的購買欲，如今公司的電子商務(wù)部門營運(yùn)的如火如荼。

昆侖旗下的奔騰解構(gòu)吊頂2013年在全國新開專賣店50多家，企業(yè)營銷中心人員增加了一倍，產(chǎn)品全面更新、引進(jìn)了新技術(shù)和全新的生產(chǎn)設(shè)備，相信這些將為昆侖電氣未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，我們收獲的不僅僅是企業(yè)的贏利，更重要的是企業(yè)生機(jī)勃勃的景象。

縱觀會議全程，蔣總堅定的表示：明天，我們只服務(wù)于講誠信，有思路的優(yōu)質(zhì)客戶！堅定致力于讓這批優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商賺更多的錢是我的責(zé)任與義務(wù)！同時得以實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的穩(wěn)步提升！企業(yè)賺更多的錢就能促進(jìn)品牌的更好發(fā)展！品牌發(fā)展好了更能促進(jìn)經(jīng)銷商競爭力。

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