集成吊頂行業(yè)調(diào)整期 整合與升級不可偏廢

集成吊頂企業(yè)在行業(yè)調(diào)整期，需要采取切實有效的措施去應(yīng)對。有人強調(diào)整合，有人傾向于升級，但在具體的操作過程中，整合與升級都不可偏廢。

優(yōu)勢品牌相對于弱勢品牌來說，品牌知名度高，而且“不差錢”。顯然，這些品牌要做的不是如何去提高品牌的知名度，而是要提升美譽度，消除目前消費者對優(yōu)勢品牌存在的一些誤會至關(guān)重要。

要做到這一點，優(yōu)勢品牌需要從多個方面著手，去提升品牌的綜合實力。優(yōu)勢品牌最重要的優(yōu)勢應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上，它的產(chǎn)品必須能引領(lǐng)時尚潮流，能主導(dǎo)消費風(fēng)向。在各廠家使用的板材、面板等方面差別不大時，創(chuàng)新能力成為衡量品牌最關(guān)鍵的因素；同時，創(chuàng)新設(shè)計也是品牌附加值最重要的方面。舍此而外，消費者沒有理由花高價買你的產(chǎn)品。

原創(chuàng)設(shè)計缺乏、創(chuàng)新能力弱是集成吊頂企業(yè)的通病。這與行業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱不無關(guān)系，但企業(yè)不愿意或者說不夠重視也是主因之一。很多企業(yè)甚至沒有自己的產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊，僅有的一兩個所謂的設(shè)計師還要兼任銷售。企業(yè)寧愿去市場上抄襲，也不愿意組建自己的設(shè)計團(tuán)隊，看似降低了成本，實則削弱了品牌的競爭力。實際上，并不是集成吊頂企業(yè)缺錢，有很大一批企業(yè)并不缺乏資金，而是缺乏對創(chuàng)新設(shè)計的重視。

提升產(chǎn)品設(shè)計能力，企業(yè)需要做好四點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，提供充足的研發(fā)資金；二是延攬優(yōu)秀的設(shè)計人才，組建與企業(yè)產(chǎn)能相適應(yīng)的設(shè)計團(tuán)隊；三是加強對材料領(lǐng)域的研究，將新型的建材組合應(yīng)用于新產(chǎn)品中；四是研究流行風(fēng)格和趨勢，占領(lǐng)消費制高點。通過這四個方面的加強，努力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，爭做行業(yè)領(lǐng)跑者。

文：小張/中國集成吊頂網(wǎng)