2013年集成吊頂企業(yè)該如何在困局中取勝?

【中國集成吊頂網2array.com】2012年以來，集成吊頂市場受樓市寒流影響，一些中小集成吊頂企業(yè)的生存受到危機。集成吊頂等建材是與房地產市場聯(lián)系最為緊密的行業(yè)之一。持續(xù)高壓的房地產調控下，家居裝修也被殃及池魚。據了解，由于調控之下銷售受阻，地產商銷售回款速度變慢，進而拖累到裝修業(yè)的銷售回款，致使其現金流壓力加大。

受房地產市場限購令、人民幣升值、國際經濟等市場因素影響，集成吊頂行業(yè)終端市場較去年同期有明顯的回落，內部市場出口減少，各種原材料生活用品價格大幅漲價，終端賣場租金高漲，員工工資支出大幅增加，讓經銷商倍感壓力劇增。

集成吊頂企業(yè)將進入微利時代

集成吊頂業(yè)內人士認為，2012年，企業(yè)利潤的下降已經成為經濟增速下的最大陰影，讓建材等下游行業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。隨著人工和原材料價格的上漲，產品成本的增加導致產品價格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟后都會進入微利時代，作為集成吊頂生產廠家、經銷商也不可能一直處于高利潤水平，集成吊頂行業(yè)的暴利時代已經過去。

針對我國目前集成吊頂行業(yè)略顯低迷的現狀，企業(yè)要想在未來的市場競爭中立于不敗之地，必須實現產品質量不斷提升，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現，實現產品不斷升級換代。集成吊頂企業(yè)只有更注重低碳環(huán)保和品牌形象的維護，以質量和實力取勝才能在不斷發(fā)展的行業(yè)變化中取勝。

一旦進入微利時期，集成吊頂企業(yè)要充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié)，每個工序成本控制都是獲得利潤增長點的機會。在家居建材趨向微利的時代，不少集成吊頂品牌已經開始尋求新的市場生存之道，開始多元化的產品生產。

集成吊頂企業(yè)拓展渠道逆勢發(fā)展

集成吊頂企業(yè)銷量歷經近幾年的瘋狂增長后，受房地產調控的影響，上半年整個集成吊頂行業(yè)的業(yè)績呈明顯下滑態(tài)勢，甚至不乏廠商關門歇業(yè)的。一方面是銷售下滑，另一方面則是產品成本上升，包括店面租金、人工成本、原材料成本上升大量蠶食了行業(yè)利潤。

集成吊頂行業(yè)營銷渠道轉型到了迫在眉睫的地步。商業(yè)地產租金高漲是逼迫集成吊頂建材企業(yè)營銷轉型的最重要因素。大多數經銷商會認為，過去賺100元，其中渠道成本大概是20元~30元，無論是地級市還是縣、鎮(zhèn)，渠道成本已經上升到30元~50元以上。”業(yè)內人士說，因為上游原材料價格的上漲也帶動了下游產品的價格。面對建材原材料漲價帶來的壓力，不少集成吊頂企業(yè)也在積極創(chuàng)新產品營銷模式，開拓新的營銷渠道網上商城，采用多種途徑探索企業(yè)逆勢發(fā)展之道。”