公司名稱:浙江奧華電氣有限公司
門(mén)店數(shù)量:600+ 基本投資:20-30萬(wàn)
【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)2array.com】隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,奧華公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視員工培訓(xùn)工作,不斷加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,奧華于2010年特成立奧華商學(xué)院,希望通過(guò)培訓(xùn)不斷提升員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。2月23日早上九點(diǎn),奧華生態(tài)集成吊頂?shù)诙A段培訓(xùn)之《經(jīng)銷(xiāo)商管理》在公司總部二樓會(huì)議廳精彩上演。此次商學(xué)院培訓(xùn)工作為期三天,特邀國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專家、企業(yè)教練、職業(yè)培訓(xùn)師黃會(huì)超老師授課。
特邀國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專家、企業(yè)教練、職業(yè)培訓(xùn)師黃會(huì)超老師為豐富培訓(xùn)內(nèi)容,調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,此次培訓(xùn)共分五大組,采取競(jìng)爭(zhēng)淘汰制并對(duì)每個(gè)學(xué)員收取50-100元成立“快樂(lè)基金”,培訓(xùn)結(jié)束后,“快樂(lè)基金”將全部獎(jiǎng)勵(lì)給得分最高的培訓(xùn)小組。
五大小組正襟危坐,全神貫注,認(rèn)真聽(tīng)講黃老師從經(jīng)銷(xiāo)商渠道的基本知識(shí)、公司與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系、怎樣選擇經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商的拜訪、經(jīng)銷(xiāo)商合同簽訂、經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方法、怎樣處理經(jīng)銷(xiāo)商投訴等十六大方面深入淺出,細(xì)致入微,結(jié)合實(shí)際案例生動(dòng)風(fēng)趣的進(jìn)行授課,同時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及游戲環(huán)節(jié),各組進(jìn)行PK,每次的PK過(guò)后,各組分?jǐn)?shù)都會(huì)實(shí)現(xiàn)驚天大逆轉(zhuǎn),極大地調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的積極性,參與性和團(tuán)隊(duì)合作性。在提問(wèn)環(huán)節(jié)中各區(qū)域經(jīng)理紛紛提出與經(jīng)銷(xiāo)商合作過(guò)程中遇到的各種疑難雜癥,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員群策群力,共同探討,并在黃老師的指導(dǎo)下提出了最有效的解決辦法。
三天的培訓(xùn)中,最感動(dòng)的莫過(guò)于我們?yōu)樗奈粔坌蔷脑O(shè)計(jì)的生日環(huán)節(jié)。先是對(duì)四位壽星提出批評(píng),上臺(tái)逐一反省當(dāng)天的表現(xiàn)情況,隨著現(xiàn)場(chǎng)燈光的熄滅,生日蛋糕的出現(xiàn),壽星們頓時(shí)醒悟,原來(lái)是專門(mén)為他們而設(shè)計(jì)的生日驚喜,讓他們真正體驗(yàn)了什么叫“冰火兩重天”。此舉充分表明了奧華2013年的改變,創(chuàng)新以及企業(yè)文化的不斷完善。
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