來斯奧電器與派利公司管理咨詢項(xiàng)目會正式啟動

來斯奧總部

打造自己的智囊團(tuán)，來斯奧的華美成人禮

在與派利公司管理咨詢項(xiàng)目啟動會上，來斯奧總經(jīng)理姚松良先生談到項(xiàng)目啟動緣由時說到，來斯奧發(fā)展26年來，取得了不錯的成績，然而，固有的一些弊病開始暴露。面對來斯奧現(xiàn)在的發(fā)展情況，在這個激烈競爭的信息時代，打造來斯奧自己的智囊團(tuán)，時刻把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場環(huán)境的變化趨勢是不斷提升來斯奧核心競爭力、推動企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。

包括公司總經(jīng)理姚松良、常務(wù)副總潘建英等在內(nèi)的公司中層以上管理干部及管理骨干是項(xiàng)目培訓(xùn)會議的主體，培訓(xùn)會議內(nèi)容更是循序漸進(jìn)地從團(tuán)隊(duì)組建、文化墻建設(shè)、工作分析調(diào)研、新組織架構(gòu)下的部門職責(zé)分析等深入到關(guān)鍵流程梳理、優(yōu)化討論會等內(nèi)容。在這一過程中，以外部咨詢機(jī)構(gòu)為指導(dǎo)，公司管理干部及管理骨干進(jìn)行定期的溝通、討論和競賽，把對企業(yè)發(fā)展的理解、企業(yè)文化內(nèi)涵的相關(guān)判斷，對問題的剖析以及對策都清晰地進(jìn)行傳遞和溝通。這種不斷的思想碰撞，逐漸改變了管理層各自固定的模式和思維習(xí)慣，最終達(dá)成共識，形成一套完整的執(zhí)行體系。

會場認(rèn)真聽講

團(tuán)隊(duì)文化墻展示

通過這一過程的培訓(xùn)與實(shí)踐，公司管理層之間更能有效的進(jìn)行相互溝通，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃、流程梳理再造、人力資源管理提升和企業(yè)文化重塑等活動提供了智力支持，成就了來斯奧公司自己的智囊團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了來斯奧的華美成人禮。

由上至下，上下聯(lián)動，助推企業(yè)發(fā)展

若將本次來斯奧咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)會僅僅看成是公司管理層的一次華麗轉(zhuǎn)身，我們會忽略這場項(xiàng)目對公司基層員工帶來的改變。

Pk獲勝團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

公司中高層領(lǐng)導(dǎo)精益布局規(guī)劃研討

通過參與來斯奧文化閃光點(diǎn)的探討、企業(yè)文化故事的撰寫與宣講及部門主管對結(jié)果思維導(dǎo)向等內(nèi)容的培訓(xùn)，來斯奧基層員工在日常工作中也漸漸地發(fā)展著變化。從關(guān)鍵崗位競聘到就職演講，來斯奧努力為員工創(chuàng)造條件，提供施展員工自身才華的舞臺。同時，不時舉辦的員工兵乓球比賽等活動，常年堅持的圖書室借閱、夏季送清涼等措施，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，更是拉近了企業(yè)與員工之間的距離。而這種由上之下，上下聯(lián)動的積極改變，成為企業(yè)快速發(fā)展的助推力。

26年發(fā)展 多項(xiàng)榮譽(yù)加身

來斯奧公司成立于1986年，公司成立至今，所獲榮譽(yù)不勝枚舉：2000年，榮膺“嘉興市民營科技企業(yè)”、“浙江市場高品質(zhì)商品”；2001年，榮膺浙江省科技情報協(xié)會“新世紀(jì)科技創(chuàng)新知名企業(yè)”；2002年，榮膺中央電視臺《中國品牌展播》；2003年，被浙江省科技廳認(rèn)定為“浙江省科技型中小型企業(yè)”；2004年，榮膺“質(zhì)量連續(xù)合格及放心品牌骨干企業(yè)”；2005年，榮膺“嘉興市十大規(guī)模企業(yè)”、“成長型規(guī)模龍頭企業(yè)”；2006年，獲得“科技創(chuàng)新示范型企業(yè)”、“質(zhì)量誠信重點(diǎn)推廣單位”、“浙江省綠色科技企業(yè)”等榮譽(yù)稱號并參與了集成吊頂國家標(biāo)準(zhǔn)制定；2007年，榮膺“浙江省著名商標(biāo)”；2008年，榮膺“浙江省名牌企業(yè)”并獲得內(nèi)循環(huán)加熱互動組合吊頂電器發(fā)明專利；2009年，榮膺“中國馳名商標(biāo)”、“廚衛(wèi)吊頂十大品牌”稱號；2010年，攜手GMC聯(lián)合品牌，入駐上海世博會；2011年，全球用戶突破2800萬……

近日，來斯奧更是榮膺買購網(wǎng)集成吊頂十大品牌榜單，這標(biāo)志著來斯奧的品牌價值受到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，同時，這也成為來斯奧繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的動力之一。