艾鼎特“2011年集成吊頂市場(chǎng)及行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)”

目前集成吊頂品牌產(chǎn)品越來(lái)越多，消費(fèi)者的選擇余地也大。集成吊頂企業(yè)要想立足市場(chǎng)，多占市場(chǎng)份額，保持可持續(xù)發(fā)展，必須不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力，加大產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新的投入，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高產(chǎn)品的知名度與影響力。否則，立足市場(chǎng)不易，做大做強(qiáng)更難。因此，企業(yè)必須要樹(shù)立良好形象與口碑，提高服務(wù)水平，提高產(chǎn)品附加值，獲得消費(fèi)者的信賴。

一、一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)生存壓力增大。隨著企業(yè)數(shù)量的增多，許多企業(yè)將一線市場(chǎng)作為樹(shù)立企業(yè)形象，提高知名度與影響力的“門面”，因此不惜投入重金。

有經(jīng)銷商講，許多企業(yè)進(jìn)入一線市場(chǎng)，主要是塑造形象，而不是以提升銷量為目的。眾多企業(yè)的進(jìn)入，使一線市場(chǎng)品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)加劇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈加上用工成本、場(chǎng)地租賃費(fèi)用與原材料價(jià)格的不斷上漲，企業(yè)在一線市場(chǎng)面臨的生存壓力增大。

二、三四線市場(chǎng)成“香餑餑”。與一線市場(chǎng)相比，三四線市場(chǎng)空間廣闊，市場(chǎng)可開(kāi)發(fā)度高。而且隨著國(guó)家城鄉(xiāng)建設(shè)一體化步伐的加快，城鄉(xiāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷升溫;加上越來(lái)越多“洗腳上田”的農(nóng)民工進(jìn)城，三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)需求有增無(wú)減。這些利好因素，將有力地拉動(dòng)三四線城市家裝業(yè)的迅速發(fā)展。三四線市場(chǎng)已經(jīng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的必爭(zhēng)市場(chǎng)，搶先進(jìn)入的企業(yè)將最先從中獲利。

三、中低端市場(chǎng)充滿商機(jī)。目前，無(wú)論是一二線，還是三四線市場(chǎng)，都擁有龐大的中低端消費(fèi)群體，市場(chǎng)需求量大。再加上國(guó)家推出的經(jīng)適房、兩限房，面對(duì)的就是城市低收入人群;此外，還有眾多的以出租為目的的城中村，這些消費(fèi)群體或因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限，或是出租為目的，裝修時(shí)多數(shù)會(huì)選擇中低端產(chǎn)品。經(jīng)適房、兩限房作為國(guó)家的住房政策的物產(chǎn)，將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，加上我國(guó)住房剛性需求強(qiáng)勁，可以說(shuō)，中低端市場(chǎng)充滿商機(jī)。新商機(jī)的出現(xiàn)，將促使企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略，不斷豐富產(chǎn)品種類，推出滿足市場(chǎng)需求的中低端產(chǎn)品。

目前，集成吊頂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式一般有兩種：一是進(jìn)駐專業(yè)賣場(chǎng);二是自建獨(dú)立的品牌專營(yíng)店。許多實(shí)力弱的中小企業(yè)，由于資金、人力、物力等方面較弱，多數(shù)選擇進(jìn)專業(yè)賣場(chǎng)。一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)卻兩者兼之，即進(jìn)駐專業(yè)賣場(chǎng)，又建立獨(dú)立的直營(yíng)店。如友邦、美萊、寶蘭等，就屬于后者。

建立獨(dú)立的直營(yíng)店不僅能有效地提高產(chǎn)品的檔次圖行天下，而且企業(yè)還可以按自己的意愿選址及設(shè)計(jì)門店形象。此外，直營(yíng)店面面積規(guī)模也較在建材賣場(chǎng)門面大，能更加全面地集中展示企業(yè)的產(chǎn)品，凸顯企業(yè)的實(shí)力.，同時(shí)讓消費(fèi)者有更多的選擇，有助于提高交易量。所以，如果有實(shí)力，企業(yè)有必要專門建設(shè)獨(dú)立的直營(yíng)店，提升品牌整體形象。

當(dāng)然，進(jìn)知名的專業(yè)賣場(chǎng)也有其好處，不僅品牌集中，而且客流量大，可以及時(shí)了解、掌握有價(jià)值的市場(chǎng)信息;同時(shí)還可以享受到賣場(chǎng)提供的優(yōu)惠政策等，這是獨(dú)立直營(yíng)店所欠缺的。更為重要的是，消費(fèi)者選購(gòu)家具已經(jīng)習(xí)慣到專業(yè)的家居賣場(chǎng)。因此，企業(yè)如果具備了較強(qiáng)的實(shí)力，應(yīng)考慮兩種經(jīng)營(yíng)模式兼顧。

2011年，隨著一線知名品牌及區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌實(shí)施“走出去”，開(kāi)拓新市場(chǎng)的戰(zhàn)略，加上眾多家具、集成吊頂?shù)绕髽I(yè)及投資者的進(jìn)入，企業(yè)數(shù)量猛增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，塑品牌，完善、改進(jìn)渠道建設(shè)，提升整體實(shí)力是企業(yè)立足市場(chǎng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)的不二手段。

隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的不斷提高，以及我國(guó)關(guān)于節(jié)能減排政策的實(shí)施，環(huán)保意識(shí)已深入人心。消費(fèi)者在購(gòu)買集成吊頂時(shí)，已經(jīng)不僅僅滿足于實(shí)用性與外觀，更加重視環(huán)保、低碳。特別是現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越多的突發(fā)事故，更是加深了消費(fèi)者對(duì)環(huán)保問(wèn)題的重視。倡導(dǎo)綠色、健康的居家生活已是消費(fèi)大勢(shì)所趨。

2011年，為了滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保、低碳居家生活的需求，推出環(huán)保、低碳產(chǎn)品，將成為各大企業(yè)制勝的重要手段。