“通吃”不可能做強吊頂企業(yè)需做專做精--艾美柯斯電器有限公司

很多企業(yè)往往是“挖西墻，補東墻”，好不容易賺的錢，很快被“多元化”吃掉了。某集成吊頂負責(zé)人表示：“我們看到了很多這樣的集成吊頂企業(yè)，單是集成吊頂這一個單品都沒有做好，年產(chǎn)值不過1000萬左右，就漫天撒網(wǎng)，搞多元化。試問，你的競爭實力在哪里?“多元化”后你的核心優(yōu)勢是什么?”

在市場經(jīng)濟機制下，“通吃”是不可能做強。無論從社會制度、國民素質(zhì)、技術(shù)保障和人才儲備和國家政策等方面，更不具備這樣的基礎(chǔ)和條件。因此，在目前這種社會和經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)展，集成吊頂企業(yè)更需要專業(yè)化經(jīng)營，通過合理廣泛的社會分工，做專做精自己的產(chǎn)品，以低成本和差異化形成自己的競爭優(yōu)勢，才可以立足市場，并得到發(fā)展和壯大。