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關于王店小家電產(chǎn)業(yè)研究中心建設的思考

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-01-23   作者:秀洲區(qū)科技局科技合作科科長   瀏覽次數(shù):219

王店小家電產(chǎn)業(yè)起步于上世紀70年代末期,產(chǎn)品由最初的燈泡、電源開關發(fā)展到現(xiàn)在家裝集成吊頂系列產(chǎn)品,科技創(chuàng)新不斷推動小家電產(chǎn)品更
王店小家電產(chǎn)業(yè)起步于上世紀70年代末期,產(chǎn)品由最初的燈泡、電源開關發(fā)展到現(xiàn)在家裝集成吊頂系列產(chǎn)品,科技創(chuàng)新不斷推動小家電產(chǎn)品更新?lián)Q代和小家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,目前從事小家電制造的相關企業(yè)(個體)近200家,形成了具有鮮明特點的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。

  與廣東、山東和浙江的慈溪、嵊州小家電產(chǎn)業(yè)相比較,王店鎮(zhèn)的企業(yè)具有低、小、散等特點,產(chǎn)品技術含量低、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)層次低,企業(yè)技術研發(fā)力量薄弱、科技投入不足、專業(yè)研發(fā)人員缺乏,這些問題嚴重制約了企業(yè)規(guī)模提升和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。針對王店小家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,秀洲區(qū)政府審時度勢,提出借助專業(yè)研發(fā)機構力量打造小家電產(chǎn)業(yè)專業(yè)研發(fā)平臺,針對王店產(chǎn)業(yè)特色,通過行業(yè)平臺進行小家電共性技術攻關,借助外力進行產(chǎn)品開發(fā)、設計,提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  一、中心現(xiàn)狀及建設情況

  在秀洲區(qū)科技局主動溝通、協(xié)調(diào)下,2008年10月,教育部浙江大學計算機輔助產(chǎn)品創(chuàng)新設計工程中心、王店鎮(zhèn)政府和秀洲區(qū)科技局三方簽訂共建浙江大學—王店小家電產(chǎn)業(yè)研究中心(簡稱“中心”)的合作協(xié)議,中心地點設在王店鎮(zhèn)小家電工業(yè)園區(qū)內(nèi)。按照合同約定,投入100萬元用于中心運作,其中地方政府和浙江大學分別投入50萬元,浙江大學負責新型小家電產(chǎn)品研發(fā),提出每年至少與5家企業(yè)合作開發(fā)100項以上專利產(chǎn)品,專利轉(zhuǎn)化率達到30%。王店鎮(zhèn)政府和秀洲區(qū)科技局承諾,給予中心40萬元用于前期科研設備和前期開發(fā)投入經(jīng)費資助,王店鎮(zhèn)政府免費提供辦公場地,一年后對中心進行考核,考核合格后給予中心10萬元獎勵。

  教育部浙江大學計算機輔助產(chǎn)品創(chuàng)新設計工程中心注冊成立“嘉興小家電產(chǎn)業(yè)研究中心有限公司”,以公司形式進行運作,中心于2008年12月22日掛牌成立。王店鎮(zhèn)政府承擔辦公場地房租和辦公室內(nèi)部裝修,秀洲區(qū)科技局以條件環(huán)境建設項目形式撥付資金40萬元用于中心建設。由于原辦公場地進行裝修,中心專職人員相繼離職,目前中心暫停運作。

  中心與王店3家企業(yè):浙江鼎美電器有限公司、嘉興市德來寶電氣有限公司和嘉興市今頂電器有限公司,建立了合作關系。中心與3家公司合作項目均上報嘉興市、區(qū)兩級科技計劃項目,3項均被立項,項目經(jīng)費補助共計35萬元。中心自成立以來,為企業(yè)申報專利50項,其中發(fā)明專利11項,實用新型專利10項,外觀設計專利29項;其中10項發(fā)明專利申請進入實審階段,獲實用新型專利4項,獲授權外觀設計專利22項。

  二、存在問題及原因分析

  1.產(chǎn)品定位不準確。中心提出的產(chǎn)品設計理念停留在概念層面,設計理念轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實產(chǎn)品仍有一段距離,多數(shù)成果僅停留在實驗室階段,項目產(chǎn)業(yè)化實施可操作性不貼近王店小家電產(chǎn)業(yè)實際,設計出的產(chǎn)品與王店現(xiàn)階段產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級跨度過大;研發(fā)的產(chǎn)品與市場脫節(jié),產(chǎn)品不符合目前市場需求,產(chǎn)品設計理念過于超前,設計出的產(chǎn)品得不到企業(yè)認可。

  2.環(huán)境建設不到位。目前,中心場地僅局限在商務辦公范圍,中心場地未作功能性劃分,目前的200平方米區(qū)域全部為工作人員辦公場地,成果展示區(qū)、研發(fā)實驗區(qū)和員工生活區(qū)等輔助性辦公區(qū)域均未建立和完善。特別是產(chǎn)品推廣,中心、成果宣傳等方面的軟性環(huán)境建設有待進一步加強和完善,中心自身的VI設計、辦公場地外圍環(huán)境營造、成功案例宣傳推廣均不到位。

  3.中心管理不科學。中心內(nèi)部管理過于松散,中心的規(guī)章制度、員工考勤、獎懲考核等方面管理機制不健全;專職人員專業(yè)性和業(yè)務能力有待進一步提高,浙江大學計算機輔助產(chǎn)品創(chuàng)新設計工程中心資源向中心輻射范圍和力度有限,支撐作用不明顯。

  4.成果轉(zhuǎn)化率過低。中心自建立以來,實施成果轉(zhuǎn)化項目3項,申報專利50項,與當初預定目標相差甚遠,成果轉(zhuǎn)化項目數(shù)量偏少,成果產(chǎn)出不明顯,中心在共性技術攻關、人員培訓、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面貢獻力不足,未很好將浙大現(xiàn)有的“工業(yè)設計+嵌入式系統(tǒng)+機電一體”信息產(chǎn)品的創(chuàng)新模式應用于現(xiàn)有產(chǎn)品,未很好將承擔的重大項目科技成果在區(qū)域內(nèi)落地并轉(zhuǎn)化。

  5.成果轉(zhuǎn)化成本高。企業(yè)反映,中心轉(zhuǎn)化的科技成果成本過高,用于實現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化的設備投入費用大,對于規(guī)模普遍偏小的中小型企業(yè)難以承受,同時,合作開發(fā)的技術研發(fā)費用和技術外協(xié)費用跟本地及周邊的科研院所(高校)相比較普遍偏高。

  三、解決措施及今后打算

  1.進一步健全運行機制。首先,建立考核機制。一是政府職能部門加強對中心日常和年度考核,以定性考核和定量考核相結(jié)合,設定具體的任務、目標和指標,重點在科技成果轉(zhuǎn)化、科技成果產(chǎn)出、項目研發(fā)等方面作出約束性規(guī)定,以例會和座談的形式督促完成。二是王店鎮(zhèn)在具體科技活動開展、環(huán)境氛圍營造、工作配合度等方面進行量化考核,年末出具考核意見,并對考核結(jié)果向上級部門進行報告。三是加強內(nèi)部管理,對員工的出勤率、任務完成情況和工作貢獻力進行細化考核。

  其次,健全溝通機制。一是引導中心做好橫向溝通,積極引導中心與同行、兄弟單位以及先進區(qū)域的交流合作,借鑒成功經(jīng)驗和做法,不斷調(diào)整和改進方式、方法。二是引導中心做好縱向溝通,做好中心與當?shù)卣?、相關職能部門的溝通協(xié)調(diào),及時掌握和傳遞信息,合力解決中心在對外協(xié)調(diào)和項目推進過程中碰到的難題。三是強化校企溝通,中心要加強同企業(yè)之間的溝通交流,積極有效地進行項目推廣和成果推介,及時將實驗室里的成果向企業(yè)輸送,使企業(yè)能正確理解產(chǎn)品的設計理念和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)前景。

  最后,完善用人機制。用人是否得當,核心技術人才是否健全關系到中心的生存和發(fā)展,因此要進一步完善用人機制。

  2.進一步加強環(huán)境建設。良好的環(huán)境將對中心的建設和發(fā)展具有一定的推動作用,因此下一步將做好兩個抓手:

  加強硬件環(huán)境建設。一是加強展廳建設。建立專業(yè)的成果展示窗口,將浙大計算機輔助產(chǎn)品創(chuàng)新設計工程中心的優(yōu)秀成果和先進的小家電產(chǎn)品復制到中心展廳,將優(yōu)秀的設計理念、實用且符合市場需求的產(chǎn)品進行展示。二是優(yōu)化辦公環(huán)境。進一步優(yōu)化中心辦公環(huán)境,添置必要的研發(fā)和辦公設備,提高電子信息化水平。三是優(yōu)化生活環(huán)境。為中心專業(yè)研發(fā)人員、管理和產(chǎn)品推廣人員營造舒適的生活環(huán)境,解決員工生活中的難題,以環(huán)境吸引人才。

  加強軟性環(huán)境建設。一是強化形象宣傳。要加強中心的功能性宣傳,提高中心在一定區(qū)域范圍內(nèi)的知曉率,積極宣傳中心服務理念、研發(fā)設計實力和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。二是強化營銷宣傳。積極吸取優(yōu)秀企業(yè)的營銷經(jīng)驗,積極有效地開展產(chǎn)品推廣和成果轉(zhuǎn)化,提高宣傳的實效性。三是優(yōu)化政策環(huán)境。進一步出臺和完善扶持行業(yè)平臺發(fā)展的政策文件,對中心的項目設計、產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化等在同等條件下優(yōu)先給予立項支持。

  3.進一步加大后續(xù)投入。項目能否持續(xù)、有效投入關系到項目能否順利實施和成功轉(zhuǎn)化,在前期項目研發(fā)和設備投入的基礎上,下一步將繼續(xù)加大投入力度。一是鼓勵民間資本滲入中心建設。二是引導中心進行金融融資,鼓勵中心通過知識產(chǎn)權質(zhì)押,以成果技術評估的形式向銀行貸款。三是加大項目資金補助力度,適當提高單個項目的政府立項補助額度。

  4.進一步發(fā)揮示范效應。通過典型引路,以項目引領和企業(yè)帶動的形式推動產(chǎn)學研合作工作的開展。一是通過項目示范,重點抓好對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有推動作用且市場前景廣闊、技術復雜度高、風險性小的項目進行產(chǎn)業(yè)化開發(fā),引導周邊企業(yè)進行項目研發(fā)和成果推廣。另一方面,通過龍頭企業(yè)帶動,集中精力做好企業(yè)的培育,通過行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動促進周邊企業(yè)進行技術創(chuàng)新工作,發(fā)揮示范效應,推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

 
   

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