日信實業(yè)集成吊頂事業(yè)部－狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保金秋會戰(zhàn)勝利

2009年9月28日，日信實業(yè)集成吊頂事業(yè)部在二樓大會議室召開了產(chǎn)品質(zhì)量管理研究會，會議由企管部副總經(jīng)理紀(jì)獻民主持，生產(chǎn)部、采購部、倉儲部諸位主管及同事參加了會議。

會議主持：紀(jì)總

會議就產(chǎn)品的原材料采購及加工、產(chǎn)品的生產(chǎn)及維護、貨物的入庫與檢測以及出庫和發(fā)送進行了深入討論，并制定了明確的操作流程。

針對近期客戶反映部分產(chǎn)品質(zhì)量有所下降的問題，紀(jì)總從生產(chǎn)部、營銷部抽調(diào)部分人員對倉庫存貨及入庫貨物進行全面盤查，對質(zhì)量差、包裝散亂的貨物進行相應(yīng)的退貨或報廢處理，以確保發(fā)送至客戶手中的貨物達到應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前，經(jīng)總經(jīng)辦決定，會議將形成定期討論制，把質(zhì)量問題當(dāng)作長期重點來抓。

品質(zhì)部呂經(jīng)理正在講述電器扣件改進工作

質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，頂善美目前可以沒有包攬?zhí)煜碌膶嵙?，可以沒有一線產(chǎn)品的虛榮，但必須要有過硬的質(zhì)量。為金秋營銷會戰(zhàn)而召開的質(zhì)量管理會，只是頂善美對產(chǎn)品進行高強度管理戰(zhàn)役的一個序幕。良好的質(zhì)量及便捷的服務(wù)將是頂善美對廣大客戶永恒的承諾。

營銷部吳經(jīng)理提出寶貴的品質(zhì)改進意見