集成吊頂：“圍城”之年如何“突圍”？

進入2009年，已經是集成吊頂行業(yè)發(fā)展的第五個年頭。2008年年底的一場金融風暴無情的襲擊了全球經濟，中國也不例外。中國的房地產行業(yè)也隨之受到影響，購房者持幣觀望情緒嚴重，作為房地產下游產業(yè)的集成吊頂行業(yè)同樣受到嚴重影響。巴菲特有一句名言說：“只有當潮水退去，才知道誰在裸泳”。

集成吊頂行業(yè)同樣也會通過此次危機進入較早到來的洗牌時期，而品牌集成吊頂企業(yè)也會通過此次洗牌進入一個全新的發(fā)展階段。品牌企業(yè)如何渡過危機之年？又如何異軍突起呢？

一、“創(chuàng)新”之劍助企業(yè)突出重圍

這次國際金融危機，對中國所有的企業(yè)是一次全面的檢驗，對集成吊頂行業(yè)來講也不例外。盡管企業(yè)還有很多困難亟待克服，但有一條是必須要堅持的――經濟再困難，也不能盲目發(fā)展，困境中更要咬定產業(yè)的轉型升級與不斷創(chuàng)新。

通過這次危機大家可以看出遭受重創(chuàng)的，大多是產業(yè)層次低、附加值低的企業(yè)。

因此，復原傳統(tǒng)增長方式，今后仍然躲不過發(fā)展的難關。集成吊頂行業(yè)目前還算高利潤的行業(yè)發(fā)展前景十分樂觀。

目前所受到的影響我想只是暫時的，是行業(yè)發(fā)展過程中必然所要經歷的。但是在當前情況下只有在創(chuàng)新上狠下功夫才能使企業(yè)走出低谷。我們一直在講創(chuàng)新，其實創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產品上、管理上、服務上、體制上等等。不管是哪種創(chuàng)新都將企業(yè)推向一個更高、更強的階段。

集成吊頂行業(yè)在近年來得到飛速發(fā)展，推動行業(yè)發(fā)展的其根本是集成吊頂產品的不斷創(chuàng)新。從第一代友邦的“銀S系列”產品到現(xiàn)在的寶蘭集成空間歐洲風格、從最初的覆膜板到現(xiàn)在的雙色板，藝術天花等新品的不斷推出。都顯示出行業(yè)創(chuàng)新的魅力，通過創(chuàng)新不但使產品在銷售過程中擁有更高的利潤，同時也大大推動了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也必然推動了整個行業(yè)的快速發(fā)展。

目前在受到影響的集成吊頂行業(yè)，同樣越是在困難的時候越是要發(fā)揮出不斷創(chuàng)新的精神。正如一位企業(yè)老總講到的：面對困難除了有良好的心態(tài)外，更多的是要找到解決困難的辦法。在困難時期不是沒有了市場，而是產品缺少了強占市場的亮點，也就是要在不斷的創(chuàng)新中去化解危機。

二、“品質”之盾打造企業(yè)文化

企業(yè)在其發(fā)展過程中，會在時間的河流里慢慢沉淀出一套固有的模式與風格，即我們通常說的企業(yè)文化。一個企業(yè)的文化是否與社會的發(fā)展大趨勢相吻合？則會直接影響企業(yè)的發(fā)展，甚至說會決定企業(yè)是否能在商業(yè)界立足。

有的企業(yè)會將這些沉淀的風格，寫成制度、印成標語，而有的企業(yè)則沒有。但我可以肯定的說：無論有沒有書面的文字，那企業(yè)文化是一定存在的，它是企業(yè)的靈魂。

無形的，潛意識的才是真實的。無論一家企業(yè)有沒有書面的企業(yè)文化，其實并不重要。因為書面化的東西不一定是真實的，也許作秀而水份太多。而企業(yè)文化的核心載體是什么呢？其實就是：品質。

集成吊頂企業(yè)的企業(yè)文化，一切都會真實的反應在該企業(yè)的品質上，具體表現(xiàn)在：人的品質、產品品質、服務品質、生活品質、文化品質。

一家企業(yè)文化理念的好與壞，最直接的反應就是在其員工的人品上。環(huán)境造人，什么樣的環(huán)境造就什么樣的人品。良好的企業(yè)氛圍，會造鑄優(yōu)良的人格品質。這里的強調的人品，不是指企業(yè)有多少博士、多少高工，而是真實的體現(xiàn)在每位員工的每一個行動上、每一份表情上。員工的精神面貌無不真實的反應了其學識修養(yǎng)、內心世界。

集成吊頂企業(yè)屬于生產型企業(yè)，企業(yè)員工的心情則直接反應是產品品質上；在服務的過程中，則直接反應在服務過程中。

陽光心情才能鑄造優(yōu)良的產品與超一流的服務；苦悶與不愉快的心情，只能制造出次品與生硬的服務。

因此說，判斷一個企業(yè)文化理念的好與壞，可以直接從其員工人品、產品品質、服務態(tài)度、生活質量、文化品位中直接反應出來。在當前經濟危機時期，注重品質的打造，將可把企業(yè)改造成一個托不垮、打不爛的“鐵軍”，最終決勝于未來。