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電廠喊聲“虧損” 老百姓應聲掏錢?

2008-04-22 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責任編輯:喬木 瀏覽數(shù):3656 手機訪問:集成吊頂在線

因煤價不斷上漲,而上網(wǎng)電價的紋絲不動,今年一季度全國發(fā)電企業(yè)可能遭遇大面積虧損,5大發(fā)電集團已有4家首次出現(xiàn)巨虧。目前這些電廠盼望上網(wǎng)電價能上漲來彌補虧損,而業(yè)內(nèi)也表示,在煤電聯(lián)動無法正常實施的情況下,煤電一體化的進程將會加速。

其實,老百姓的眼睛是雪亮的,他們一聽到壟斷行業(yè)喊虧損,就知道又是要上演漲價了。那么,憑什么要老百姓掏錢為電廠虧損埋單呢?電廠有沒有考慮過降一降過高的員工福利?想沒想過通過理順內(nèi)部關系,讓主輔業(yè)徹底分離而實現(xiàn)扭虧為盈?

平衡利益論

馮海寧:別只盯著老百姓的口袋

目前,解決電廠虧損似乎只有兩條路徑:一是上調(diào)電價用來彌補電廠虧損;二是實行煤電一體化,即電廠投資煤礦。但是,這兩條路走起來并不平坦:前者無法獲得有關部門的批準,而后者很可能受阻于地方保護,原因是煤礦資源沒有實行完全的市場化,主要是由行政區(qū)劃的。當煤電一體化路途不暢的時候,上調(diào)電價就成了電廠的奮斗目標。

有關部門不能坐視不管電廠的虧損。因為電廠基本都屬于國企,虧的是國家的錢,最終還要老百姓來埋單。所以,有關部門既要針對煤炭行業(yè)利潤增速高達66.8%,而火電企業(yè)則下降了75.39%這一現(xiàn)象開藥方,更要深刻反思電力行業(yè)的內(nèi)部問題??傊?,不能把行業(yè)間利益不平衡、電力行業(yè)內(nèi)的問題,都轉嫁到老百姓身上。

僅是電力行業(yè)內(nèi)部的問題,就能裝一籮筐。比如,電廠雖然虧損,但電網(wǎng)企業(yè)卻利潤豐厚。以廣東為例,2006年的利潤有120多億元,到2007年更是高達142億元,而整個廣東電網(wǎng)的資產(chǎn)才800多億元,算下來資產(chǎn)回報率高達11%,大大超過了國際上6%到8%的平均水平。顯然,電廠和電網(wǎng)企業(yè)之間利益嚴重不均衡。

廣東一家發(fā)電企業(yè)認為,電廠利潤全讓煤炭企業(yè)吃掉了。筆者對此感到異常奇怪:電廠為何不說很多利潤被電網(wǎng)企業(yè)拿走了呢?看來,電廠一味盯緊煤炭企業(yè)而故意忽略電網(wǎng)企業(yè)是有原因的。也就是說,電廠寧肯得罪煤炭企業(yè)也不愿得罪電網(wǎng)企業(yè)。因為處于壟斷地位的電網(wǎng)企業(yè)是電廠的利潤來源,電廠意在依賴于壟斷。因此,筆者提醒有關方面及電廠,別只盯著老百姓的口袋,應從平衡行業(yè)間利益、解決電力行業(yè)內(nèi)部問題上著手。

治壟斷病論

楊金溪:市場風險電廠也得承擔

壟斷行業(yè)憑什么一點市場風險都不能承擔?憑什么一點虧都不能吃?憑什么不能通過降低成本實現(xiàn)減虧為盈?當前在5大發(fā)電集團已有4家首次出現(xiàn)巨虧的情況下,我們希望不要馬上將負擔轉移普通老百姓的頭上,電廠應在自身降低成本上做出應有的努力,為抑制通脹做出應有的貢獻。

在電力企業(yè)出現(xiàn)虧損的情況下,企業(yè)老總等高管還在拿著幾十萬年薪,企業(yè)員工的工資福利待遇還在維持過高水平,這是說不過去的。這種憑借壟斷地位造成的與其他行業(yè)收入懸殊,不應該在企業(yè)虧損情況下,通過漲價去實現(xiàn)。

電力企業(yè)為了實現(xiàn)減虧為盈,還應主動做好主輔業(yè)的分離工作,而不應憑借壟斷地位,讓設備制造、工程設計、設備采購等輔業(yè)侵蝕主業(yè)。

早在幾年前,在河南省電力公司就曾出現(xiàn)過,主業(yè)巨虧2.98億元的同時,輔業(yè)卻收入實現(xiàn)74.61億元,利潤實現(xiàn)1.76億。這種左“衣袋”里有錢,右“衣袋”里無錢的現(xiàn)象,應引起注意。

據(jù)了解,目前我國多數(shù)電力企業(yè)單位電度產(chǎn)品的煤炭消耗,超出國外同類電力企業(yè)耗能的20%以上。因此,電力企業(yè)應在節(jié)能降耗上將文章做足做活。這是直接降低成本的最有力的手段,也是企業(yè)抗擊市場風險的活力所在。壟斷行業(yè)沒有自身的強筋壯骨,壟斷優(yōu)勢照樣會丟失,最終只能憑壟斷盯著用戶的“腰包”去維持生存。

壟斷行業(yè)一出現(xiàn)虧損就想到漲價的“壟斷病”,如果不及時治理,壟斷行業(yè)面對市場競爭,包袱就會越背越重,抗擊市場風險的能力就會越來越弱,不但不能成為國家宏觀調(diào)控的重要支持力量,甚至有可能會因為憑借壟斷地位的漲價變?yōu)橥浀南麡O因素。

社會責任論

徐經(jīng)勝:電力企業(yè)應負社會責任

記得在去年7月用電高峰即將到來的微妙時機,大唐、華能、華電、中電投、國電5大發(fā)電集團集體上書國家發(fā)改委,要求在我國部分區(qū)域啟動煤電聯(lián)動從而上調(diào)電價。現(xiàn)在也已經(jīng)是4月下旬,也快到了用電高峰期,在這個時候,大唐、中投、華電、國電均說自己出現(xiàn)了巨額虧損,而造成虧損的主要原因是煤炭價格的上漲,煤電聯(lián)動卻沒有正常實施。其言外之意,因電煤價格上漲造成了“虧損”,現(xiàn)在是不是到了漲價的時候了?

對發(fā)電企業(yè)漲價的呼聲,有關部門已開始表示“同情”。日前,國資委一負責人在接受采訪時表示,電煤價格漲幅相當大。按照目前價格趨勢,70%以上國有發(fā)電企業(yè)將會虧損。他表示“希望在適當?shù)臅r機,國家有關部門采取有效措施,解決煤電油聯(lián)運問題?!庇纱丝梢?,挾“虧損”以令“漲價”已得到了有關部門的默許,電價漲價也許為期不遠了。

在目前物價不斷上漲的情況下,任何一種漲價行為都會給社會帶來不良連鎖反應。特別是牽涉到民生的電價,更是敏感。在目前的情形之下,電力企業(yè)更是要講求社會責任,不能輕言電價漲價。對于虧損,發(fā)電企業(yè)首先要從企業(yè)內(nèi)部節(jié)省開支,節(jié)能降耗。此外,打破行業(yè)壟斷,實現(xiàn)合理競爭,并向下游輸配電企業(yè)爭取利益也是不可缺少的手段。

每在用電高峰期到來之前,釋放一些“漲價”信號,很容易讓人聯(lián)想到這是一種“挾持”與威脅。不可否認,電煤漲價給發(fā)電企業(yè)帶來了一定程度的虧損,但是,其漲價呼聲難以通過民意。如果發(fā)電等企業(yè)理順了內(nèi)部關系,降低了能耗,到時再說漲價,老百姓從情感上才能夠接受。

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